【読み方】テレビ広告の支出は2014年に1%減少し、資源は9%減少した。 CCTVの時間は、それぞれ6%、34%、33%、7%減少し、湖南テレビとZhejiangテレビは、それぞれ7%と4%増加しました。

CTRメディア・ニュースの最新の調査によると、中国の広告市場は2014年に2.2%成長し、伝統的な広告市場は初めて1.7%減少した。 2014年の伝統的な広告市場は、新聞広告支出の減少と相まって、テレビ広告支出が初めて停滞し、困難に終わった。 新しいメディア広告のほとんどは、高い成長傾向を維持し、市場全体の支出の17%を占め、2013年比で3ポイント増加しました。

メディア配信

2015年も、広告市場の攻守戦は続く。 2014年、テレビ広告リソースは調整期間にあり、全体としては9%減少し、出版費は1%減少した。 CCTVの時間は、それぞれ6%、34%、33%、7%減少し、湖南テレビとZhejiangテレビは、それぞれ7%と4%増加しました。

テレビ広告業界にも大きな変化が見られなかった。 最大の柱である化粧品・浴室用品は、2014年に8%の支出減少を経験し、飲料や食品の伸びは著しく鈍化しました。

新聞広告費の減少は、2013年の8%から18%に増加した。 主要5業種の支出は、不動産・建設業が2013年の成長率から2014年には24%に減少し、交通部門が36%減少し、2年連続で5業種中最大の落ち込みとなった。

雑誌広告の面積は2013年に近いが、支出は10%減少し、2013年の-7%から拡大した。 広告支出は、女性や男性のファッション雑誌で15%減少し、様々なタイプの雑誌で増加しています。 化粧品/バスアメニティの全体的なコストは、主にスキンケア製品、化粧品、化粧品の顕著な削減によって6%削減されました。

従来の屋外広告は2.5%減少したが、支出は2014年に9%増加し、顕著なリバウンド傾向を示している。 支出ランキング1位の不動産・建設業は34%増、Webベースの郵便・通信業は28%増となり、両産業は従来の屋外の成長に大きく貢献した。

商業ビルの動画広告は着実な成長を続け、2014年には26%の支出が増加しました。 郵便・通信・飲料は、主にウェブサイトと蒸留水の貢献の2つの主要な推進産業です。

映画館の動画広告費は62%増加し、運輸業界は158%増加しました。

業界の配信

化粧品/バスルーム用品は、従来のメディアで8%減少しました。 スキンケア製品とシャンプーの支出削減は、業界全体に大きな影響を与えます。 注目すべきは、業界のビデオ広告配信キャリアの変化、ヘアケア用品のテレビ広告支出の21%削減、商業ビルのビデオ支出の39%の増加、および業界の映画館のビデオ広告支出の50%の増加です。

飲料業界は、従来のメディアでも平凡なパフォーマンスを示しています。 乳児用粉ミルク、紅茶飲料、特殊飲料の成長率は、それぞれ1%、2%、5%と減速し、業界に大きな影響を与えました。 商業ビルのビデオや交通ビデオの支出の増加では、蒸留水、紅茶飲料が目立ちます。

商業およびサービス産業は、従来のメディアで全体的な減少を続け続け、全体的な減少は続いています。 ラジオや伝統的な屋外ではそれぞれ成長していますが、テレビ支出は1.8%減少し、新聞支出は17%減少しました。 医療機関や教育訓練の支出が減少したのに加え、家電の小売サービスはテレビや新聞でそれぞれ3割、2割減少した。

郵便・通信業界は、屋外ビデオメディアでトップ5にランクインしました。 年間を通じて様々なプロモーションやプロモーションのための電子ビジネスサイトは、屋外メディアのすべての種類に大規模な投資を持っています。 携帯電話ブランドはまた、映画館のビデオ広告により多くの試みを持っています。

ブランドの発売状況

伝統的なメディアは、2014年にトップ10ブランドで日化の息吹を弱め、第4四半期のロレアは前年同期比で-8%の成長を目標とし、マグノリアオイルは18%増加し、リストの中で唯一の日次ブランドとなった。

中旬の5~7月連続で1位に輝いたカンは、通年支出ランキングで5位にランクインした。 ワハハ、エリー、ガドバオの投入は縮小したが、それでもリストに入り、マスターカンとワンワンは飲料と食品の5つの席を占有した。

【データ背景説明】
　　
1、広告費は、割引を除く標準的なメディア公開引用です
2、テレビチャンネル広告監視時間17:00-24:00
3、メディアの範囲:テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、伝統的な屋外、商業ビルビデオ、シネマビデオ(フロントパッチ)、交通ビデオ(バスモバイルテレビ、タクシービデオ、地下鉄ビデオ)、インターネット(キーワード検索、垂直検索データ、ターゲット広告データを含まない)
4、データは2013年のモニタリング範囲に基づいています。

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