ロレアは虚偽の広告を出した

20万ドルの罰金を科せられる

最近、重慶市市場監督管理局は、化粧品、医療、食品、不動産、その他の主要分野をカバーする10の虚偽の違法広告の典型的な例を発表しました。ロレア(中国)有限公司の違法広告事件が名を呼んだ。

発表によると、ロレア(中国)有限公司は重慶百貨店(株)のロレアカウンターに「8日間の肌は新生のようであり、奇跡の水肌底エッセンスは、年齢に関係なく、肌の状態に関係なく、人々は8日間の奇跡を目撃し、皮膚の問題を一緒に解決します...」を含む印刷広告を発行しました。

ロレア(中国)有限公司は、中華人民共和国広告法第28条第2項第4項の規定に違反して、商品の架空の使用の効果であることが判明しました。2019年6月、重慶市江北区市場監督管理局は、中華人民共和国広告法第55条第1項の規定により、行政罰を科し、違反行為を停止し、20万元の罰金を科した。

これに対し、ロレア側は、関連するすべての広報資料が撤回され、内部および外部の包括的な調査が実施され、今後、広報言語の厳格化と監査体制のさらなる最適化が確実に行られると回答した。

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LVMHグループは162億ドルを発表しました

ティフィーニ&Coを正式に買収

世界最大の高級品グループであるLVMHが宝飾品大手ティファニー・&Co.を買収したというニュースは、1ヶ月間続き、ついにほこりが落ち着く。

これはLVMH史上最大の買収であり、2017年のDior買収の70億ドルをはるかに上回る。この取引は2020年半ばまでに完了する見込みで、ティファニー株主の承認や規制当局の承認など、慣例的な取引条件に依存します。

懸念されるのは、LVMHによるティフィーニーのオファーが当初の145億ドルから167億ドルに22億ドル増加し、わずか1ヶ月で取引が成立した。ニューヨークに本拠を置くティフィーニの株価は、金曜日の終値で125.51ドル、時価総額151億ドル、LVMHの時価総額が2000億ユーロを突破し、相場が上昇する中、過去最高値を記録した。

LVMHの株価は今年50%以上上昇し、グループオーナーのベルナール・アルナートは6月に2人の元世界富裕層に次ぐ価値を誇った。アマゾンの創設者ベゾスとマイクロソフトの創設者ビル・ゲイツ。

LVMHグループはすでに有名なジュエリーブランドブルガリを所有していますが、ファッションレザーは、今年上半期に104億2500万ユーロ(41.56%)の収益を達成し、グループの主要な収益貢献者であり続けている。宝飾品・時計事業は、同じ期間にわずか2億1,350万ユーロの収益を達成し、8.51%を占めた。

宝飾品業界の巨人ティファニーの買収により、LVMHグループはジュエリー分野での影響力を高めるだろう。さらに、この買収により、ティファニーの株価は急騰し、LVMHグループの力で業績の低迷を救うことができる。

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ファッション要素の導入 

ユニクロ押宝保温品類

温かみのある下着やファッションスタイルの障壁を打破し、技術で冬のライフスタイルを変え、まさにユニクロHEATTECH秋服コレクションが追求しています。最近では、ユニクロ2019「HEATTECHファイアースタイル」ナイト秋服パーティーが開幕しました。「秋服」で入場できるパーティーでは、全国各地から様々な人生を送る「燃えるパイオニア」が、秋服の着る様々なスタイルを様々な組み合わせで演じています。

ユニクロは、HEATTECHの暖かい下着は、吸湿性で熱い黒い技術、活気に満ちた軽いファッションデザインで、伝統的な「秋の服」の本質的な印象を覆したと言いました。天南海北、若いブーマー、中高年消費者は、すぐにHEATTECHスタイルの組み合わせを持っています。

ユニクロHEATTECH暖かい下着シリーズは、「自己発熱」ブラック技術を通じて、ハイテクマイクロファイバーを使用して、蒸発した水蒸気を熱エネルギーに変換し、その後、繊維の空隙の空気層に熱をしっかりとロックし、永続的な断熱効果を確保します。同時に、独自の織り技術は、下着をより薄くし、本当に「薄くて暖かい」を実現します。

以前とは異なり、HEATTECH 2019秋冬コレクションは、より豊かでカラフルな色だけでなく、千鳥格などのファッションパターン、バレエカラー、暖かいボディモデルなど、新しいバージョンを追加します。3つの厚さおよび複数の版は消費者が自由に選ぶ。これに対し、シニア業界関係者は、ユニクロのこの動きは、暖かい製品カテゴリの意図が明らかであると言いました。

ちょうど「ダブル11」の直後に、ユニクロの天猫公式旗艦店の売上高は10億元を突破し、婦人服ブランドとメンズブランドのリストで優勝しました。一部のアナリストは、ベストセラー製品とトレンドに追いつく専門製品は、ユニクロの常緑のパフォーマンスの2つの法則であると言いました。

2019年、ユニクロは、保温とファッションを融合し、技術力を通じて実現しようと試み、同時に「機能美学」を貫き、秋服の様々な場面を製品紹介の焦点としています。2019年秋冬コレクションは、ダブルコンビネーションパンチの下で再び成功し、待っています。

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ヤゴルは衣料品産業への復帰を強調した 

しかし、品質は頻繁に苦情を申し立てます

今年4月30日、Yagorは、開発戦略に重要な調整を行う計画を発表し、今後は衣料品産業の発展に一層注力し、戦略的投資と投資コミットメントの継続に加えて、非本業分野の金融株式投資を行なわなゴルは、既存の金融株式投資プロジェクトに取り組む機会を選択すると発表した。

10月23日、ヤゴルのリー・ルチェン会長は、同社の40周年記念式典で次のように述べた。「Yagorの新しい夢は、百年企業を構築し、ファッショングループを構築する必要があります。しかし、2019年1月から9月までの純利益は7億7500万元で、不動産・投資事業の純利益はそれぞれ9億1000万元と14億元であった。

しかし、2019年の半期報告書では、「不動産事業の持続的発展を維持する」と述べ、既存の不動産開発事業を統合・強化する一方で、新興関連産業の開発・収益モデルを積極的に模索することを強調した。Yagorは公式ウェブサイトで、Yagor不動産(Yagor不動産開発プラットフォーム)のブランド理想は「品質不動産の先駆者」であると述べた。しかし、最近、Weiboのネチズンは、Yagorjiangの最初の段階の床は、プロジェクトの問題の床が水漏れし、接着剤を再パンチし、表面を傷付けていると言いました。ネチズンはまた、次の質問をしました:このような家は何年住んでいますか。

衣料品については、ヤゴル・ティエン猫旗艦店の消費者は、ダウンジャケットを「ラインヘッドが多く、ラインが不完全で、奇妙な味がある」とコメントしています。また、消費者は、8,000ドル以上のスーツを購入し、ズボンが1日だけ着用され、深刻な毛が生えたとプラットフォームを知っています。店舗との連絡後に回答を得たのは、次のとおりです。「製品に問題はなく、このウール素材は毛むくじゃらです。”また、メディアの報道によると、Zhaoさんは父親に1,300以上の「ヤゴル」Tシャツを買ったが、2回洗った後、服に白い斑点があるだけでなく、深刻な収縮があったが、その後、店は払い戻しを約束した。 ヤゴルはまだ長い道のりを歩んできました。

2019年中間決算発表

純利益の二重成長を達成します

11月28日、ボスデングループは、2019年9月30日に終了した6ヶ月間の中間決算を正式に発表しました。9月30日現在、同社の売上高は28.8%増の44億3,600万元、粗利は1.2ポイント増の43.5%、純利益は36.4%増の3億4,270万元となり、純利益は2倍となった。また、ブランドダウンジャケット事業は、グループ収益の成長の原動力であり、期間中の売上高は約25億3,300万元で、総収益の57.1%を占め、前年同期比42.9%増となり、引き続き最も高いシェアを占めています。

特に、今年の「ダブルイレブン」は、2019年の「ダブル11」オファチャネル売上高が10億元を突破し、そのうち天猫旗艦店の売上高が6億5000万元を超え、前年同期比58%増となった。「ちょうど過去の「ダブル11」のために、ボスデンは良いレポートを手渡しました。最近、ボズデンとフランスの殿堂デザインの巨匠ジャン・ポール・ガウティエが共同で発表した「ボスデンXガウティエ・デザイナーズ・シリーズ」のダウンジャケットは、リー・ユチュン、ヤン・ジャン、中国版「ファッション・ウーマン・ヘッド」スマン、中国のガオ・ディン女王グオ・ペイ、中国のファッション界の先駆者、ユ・イ・ヤンなど、多くのファッション界の著名人の注目を集めました。したがって、Bosdenは、ブランド、製品、チャネル、ターミナルの4つの深いコラボレーション構築だけでなく、サプライチェーン、大きな商品バリューチェーン、スマートショップのレイアウトにも重点を置いています。過去6ヶ月間、消費者の間で認知度とブランド力を高め続け、安定的かつ健全な成長を維持しています。

ブランドイメージのアップグレード部門では、Bosdenブランドは、創造的な撮影と生産を通じて、ブランド広告ビデオ、ブランドイメージ大作を生産するために、グローバル品質のリソースを統合し、効果的にブランドビジュアルイメージの向上を促進します。

2019年以降、外部不確実性が高まり、圧力にさらされています。消費者信頼感、消費概念、消費グレーディング、供給マッチングなどの要因により、衣料品の内売りは増加の一途をたどっていますが、成長率は大幅に低下しています。個人の経済状況と消費意欲は、第1、第2、第3の都市消費動向指数の成長を後押しした。報告書によると、国民感情の高まりに伴い、中国の消費者の68%が国内ブランドを好み、62%が外国ブランドを購入しているにもかかわらず、国内ブランドが好まれる。感情とブランドに対する消費者の認識は、国産ブランドの台頭の主要なコアドライバーであり、国内ブランドは、より明確で確固たるブランド態度は、消費者の好感を獲得しています。強い文化的自信は、大きなブランド自信を作成します。消費者需要主導の市長の歓喜の中で、Bosdenは、ブランドリブランド、製品イノベーション、品質向上、チャネル最適化、端末開発に引き続き注意を払い、消費者需要の変化にもっと注意を払い、価値結果指向の製品とサービスの出力に重点を置いています。この戦略的変革の効果的な着地により、過去6ヶ月間は堅実で堅実な業績を挙げ、今年のピークシーズンの売上に良い基盤と敷きを築いてきました。

将来的には、Bosdenは「メインチャンネルに焦点を当て、メインブランドに焦点を当てる」と主張し、「機能」を中心に「世界的に販売されたダウンジャケットの専門家」のポジショニングを継続し、コアビジネスを強化し、「中・ハイエンド機能アパレルグループ」の構築に取り組む。

業績の落ち込みが頻発している

クラークスはマッキンゼーを雇い、業績の弱さに対処した

英国のフットウェアブランドであるクラークスは最近、マッキンゼー・コンサルティングを雇い、業績の低迷を逆転させる計画を支援した。

マッキンゼーは、クラークスの最近のビジネスを評価し、閉鎖された人員削減と閉鎖の危機を避けるために助言すると言いました。クラークスの2月期の売上高は前年同期比4.6%減の14億6800万ドル、営業損失は7570万ドル、税引後損失は前年同期の3310万ドルから8290万ドルに拡大した。

クラークスの靴店は英国に553店舗を持ち、約12,000人の従業員を雇用し、店舗が閉鎖され、将来的には人員削減が見込めるという。クラークスはまだ破産を宣言していないが、それは戦争を経験した百年のブランドは、過去の栄光を持って行っていたと言う必要があります。

太古の手を組む

Allbirdsの最初の店は、北京のサンリトンに位置しています

最近、Allbirdsの中国本土初の店舗が北京にオープンしました。太古の不動産は、サンフランシスコの革新的な環境ブランドAllbirdsとの戦略的提携以来、サンリトン・テグリの店舗にオープンしたと伝えされています。ブランドは、持続可能な素材の靴製品を中心に、環境保護の概念を通じて中国の若い消費者を引き付けたいと考えています。

Allbirdsの靴は「世界で最も快適な靴」と呼ばれ、高品質のニュージーランドのメリノウールを原料とするウールシリーズや、南アフリカのユーカリ繊維を原料として、環境に配慮した持続可能な方法で収穫され、製造されたTreeシリーズなど、革新的な天然素材から作られています。ブラジルのサトウキビから抽出された有機物を原料とし、石油由来の伝統的なソール素材のスウィートFoamソールに代わる低炭素で再生可能な特性を持っています。製品のカラーマッチングには、古典的なブラック、ホワイト、グレーのモノクロ、限定カラーカラーカラーが含まれます。中国市場での靴の価格は899元から1100元程度と報告されています。

Allbirdsの三里塚太古里店は、オンラインとオフラインの経験を組み合わせた店舗でのピニオンサービスを開始し、消費者はオンラインプラットフォームで注文し、オンラインで店頭で抽出することができます。また、限定カラーのAllbirds Tree Skippersローアダルトシューズ、ネイビーブルー、ワインレッドを、Allbirdsが太古の不動産の店舗で独占的に販売しています。Allbirdsは、太古の不動産のオンラインショップに加えて、ブランドの天猫旗艦店と中国のウェブサイトを同時にオープンし、より多くの中国人消費者に製品を理解し、購入させます。 

Allbirdsのグローバル事業社長、エリック・ハスセルは、中国市場への参入は、太古の不動産との提携を通じて、ターゲット顧客のためのユニークなオンラインショッピング体験を作成するブランドの成長目標であり続ける、と語った。これは、Allbirdsブランドがアジアに進出するのは初めてであり、Allbirdsの最初の2番目の店舗は、上海のXingye太古のフイと北京のサンリトン太古里にオープンし、他の2つの店舗は今年下半期に広州太古のフイと成都の遠洋太古里にオープンすると伝えされています。 

THE END