1つの製品は、天価の資金調達金額、業界で有名なスタートアップチーム、一流の製品とコンテンツ制作チームなど、多くの良い要因をプールし、その運命は何ですか?

ストリーミング短いビデオプラットフォームQuibiは、この質問に非定型的な答えを与える, それは"迅速な死"です.

4月、Quibiは17億5000万ドル近くを調達する前に、大きな注目を集めました。 しかし、黄金のスプーンで生まれたQuibiは、わずか6ヶ月の生存の後、10月21日にサービスを閉鎖し、技術や生産されたコンテンツを販売するために公式に宣言され、急速な成長の目標を達成しませんでした。

Quibiの突然の死は、ヨーロッパとアメリカのコンテンツメディアサークルに衝撃を与え、国内でも多くの報告があります。 しかし、実際には、その失敗は跡違いではありません。 Quibiの誕生から死までの6ヶ月のコースをカウントし、その失敗の10の原因を数え、短いビデオプラットフォームの将来の発展のためのアイデアを提供したいと考えています。

「デビュー」が頂点

Quibiは、エピソードの長さ5〜10分のオリジナルショートドラマを主なヒットしました。この形態は、UGCや小型MCN生成コンテンツが主流の製品とは異なり、Netflixに近く、どちらもユーザーメイドモデルを放棄し、すべてのコンテンツはプラットフォームによって購入または生産されます。対照的に、Quibiは断片化された使用シナリオに適応し、コンテンツ制作のコストはNetflixにまったく負けなかった。 Quibiの資金調達の大部分はエピソード制作に費やされ、スピルバーグのようなトップクリエイターとのコラボレーションに加えて、多くのハリウッドの監督やプロデューサーがQuibiのコンテンツパートナーです。

創設者の言葉では、「他のビデオプラットフォームは1分あたり100ドルでコンテンツを作成し、我々は1分あたり10万ドルでコンテンツを作っています。 そのため、Quibi が正式に稼働するずっと前に、多くのメディア幹部は、その発表が、高コストの短いビデオに対するユーザーの熱意を復活することを期待しています。

コンテンツへの高い投資は、エミー賞のような主流の賞のノミネートなど、Quibiにいくつかの報酬をもたらしました。しかし、長期的なコンテンツプラットフォームビジネスと短期的な映画撮影は、Quibiのフィナーレと組み合わせると、Wangの戦略がうまく実装されていないか、市場での競争優位性に翻訳されていません。

クイビのウェブサイト

創業者と言えば、Quibi が大きな注目を集めるもう 1 つの理由です。 Quibiの創設者の一人であるジェフリー・カーゼンバーグは、ハリウッドのシニアエグゼクティブ、ウォルト・ディズニーの元会長、ドリームワークス・アニメーションの共同創設者であり、もう1人の創設者であるメグ・ホイットマンはeBayとヒューレット・パッカードの元CEOでした。

豪華な創設者のラインアップは、Quibiがディズニー、フォックス、タイムワーナーなどの企業から17億5000万ドルの資金調達を容易にし、コカ・コーラなどの広告主から数十億ドルの広告費用支援を受けるのに役立った、間違いなく黄金の看板です。 同様に、カーゼンバーグのハリウッドでの広範な影響力を考えると、Quibiはハリウッドのトップ生産リソースへの投票を集めました。

具体的には、製品コンテンツ計画では、Quibiは3つのレベルにコンテンツを分割し、トップは、スピルバーグのホラーショートフィルムシリーズ「暗くなってから」など、最高の生産コストで、トップはニュース番組に基づいて、主にニュース番組であり、コンテンツ機関とのコラボレーションです。

ビデオのプレゼンテーション形態では、Quibi は、ユーザーが携帯電話を横切ると、Quibi のビデオが横画面に直接切り替わる短いビデオ製品に共通する垂直画面に加えて、革新されています。 「Turnstyle」と呼ばれるこの技術は、映画やテレビ素材のポストテーラーを縦または横にカットするのではなく、エピソード制作の過程で2つの異なる撮影方法を採用し、それぞれ制作と最適化を行い、ビデオの字幕、タイトル、キャストリストは個別に作成されています。 これにより、ユーザーが携帯電話をどのように保持している場合でも、最適な表示が得られます。

クロスバー画面の自由な切り替えをサポートし、画像ソース:Quibiダウンロードページが表示されます

しかし、このような崇高なコンテンツ制作のビジョンでは、Quibi は、コーヒー、バス、通勤など、1 日を通して人々の限られた使用シナリオを占有する場合にのみ焦点が当てられています。 ホイットマンが言ったようにQuibiは、外出先で人々にコンテンツサービスを提供しています。

ビジネス面では、Quibi は「サブスクリプション+広告」の課金モデルを採用しています。 広告のために月額4.99ドルを支払い、広告なしで7.99ドルを支払います。 これは、Apple TV Plus を除くすべてのストリーミング ビデオ プラットフォームよりも安価です。 それに加えて、Quibi はまた、新しいユーザーを募集するために 90 日間無料試用版を採用しています。

オンラインの初めに、Quibiの創設者は1年後に740万人の有料ユーザーを望んでいますが、現実は残酷な応答を提供します:6ヶ月後、Quibiのユーザー数は40〜50万人に達し、予想を大きく下回り、その数には無料トライアルのユーザーが多数含まれます。 モバイルアプリ分析会社Sensor Towerの予測によると、QuibiアプリをインストールしたiPhoneとAndroidユーザーは、発売以来、Quibiサブスクリプションに770万ドルしか費やしていきないです。

とにかく、Quibiの失敗は、ほとんどの人々によって予想外でした。 一部のコメンテーターは、そのモデルに疑問を呈するが、ほとんどの人は、経験豊富で幅広い創設者のポートフォリオへの信頼と豊かな資本のために、最初はQuibiに高い期待を抱いています。 では、この製品をわずか6ヶ月で生き残り、17億5000万ドルの資金調達を手に入れたのはなぜでしょうか。

クイビの「10の罪」を数え

Quibiの失敗は、世界のショートビデオ市場がほぼ飽和状態にあり、後進が「フロントウェーブ」とは異なる製品形態と運用モデルを見つけることを試みることができるという証拠をある程度証明している。テクノロジーレビューサイトThe vergeの記事「Quibiが1年足らずで完全に失敗した10の理由」は、6ヶ月で突然死んだ理由を要約しています。

1.コンテンツは競争力に欠ける

Quibi に素材を提供するハリウッドのプロデューサーは多数いますが、チームは高品質のコンテンツを作成する決意を持っていますが、コンテンツの不備は、Quibi が失敗に向かう最も明白で重要な理由の 1 つであり続けるのは奇妙です。

エンターテイメントストリーミングビデオ製品は、登録し、保存するためにユーザーを説得する必要がありますが、Quibiは、長年にわたって堆積した作品をQuibiに販売したスタジオやセルフメディアクリエイターから、あまりにも平凡なコンテンツであふれていました。

一方、カーソンバーグとホイットマンは、ハリウッドのトップ人材やスタジオを誘致するために10億ドル以上を投資しているにもかかわらず、真に高品質で人気のある作品を生産する方法はありません。 これは、すべてのQuibiは、もともと高品質のプログラムを作成するのビジョンから逸脱している。

Quibi のコンテンツのほとんどは YouTube の動画とほぼ同じですが、YouTube では同じ種類のコンテンツが優れていると無料になる傾向がある、とのコメントさえある。

2.消費習慣の変化に追いつく失敗

Quibi は、モバイル アプリケーションとして始まりました長い間、Quibiの幹部は新しい状況に適応することを拒否したが、Apple AirPlayとGoogle Chromecastのサポートを徐々に増やし、人々がテレビでスクリーンキャストできるように、ある程度譲歩した。 しかし、Quibi が誇る Turnstyle テクノロジーは、ビデオを差別化する唯一の機能です。

Quibi の最大の使用シナリオは、実際には通勤期間です。しかし、正式に稼働した直後、新しいクラウンの世界的な流行が勃発し、多くの潜在的なユーザーが自宅で立ち往生し、Quibiのユーザー成長に大きな影響を与えました。この時、テレビ放送をサポートするサービスを迅速に立ち上げ、状況が変わらばり、修正されるかもしれませんが、皮肉なことに、Quibi は正式な公式発表の前日まで、Fire TV と Roku セットトップ ボックスの機能を更新しました。

3.社会的相互作用が弱い

おそらく、海賊対策の必要性のために、Quibiはスクリーンショットやビデオ録画機能を持っていないし、ユーザーはソーシャルネットワークにスクリーンショットやビデオクリップを共有する方法はありません。コンテンツプラットフォームとして、共有チャネルの利便性の欠如は、深刻な製品欠陥ですまた、同社のリーダーシップは、モバイルデバイスベースのエンターテイメント業界の将来を本当に理解していないという側面から、人々が何を見ているかだけでなく、ソーシャルメディアを通じて視聴しているものをインタラクティブなコンテンツに変えることも奨励すべきである。

4. 有料モデルは広く受け入れられません

Quibiは月額4.99ドル、または月額7.99ドル(広告なし)のサブスクリプションシステムを採用していますが、短いビデオプラットフォームではややばかげているように見えます。 TikTok、YouTube、Twitch などのプラットフォームでは、動画を無料で視聴できます。 Netflix、Amazon、Disney+などの長いビデオプラットフォームでは、ユーザーは長い番組や映画のために支払いを行い、Quibiにお金を費やすのを嫌がる人が多い。 Quibi は以前、オーストラリアとニュージーランドで広告のみでサポートされている無料利用枠をテストしようと試みていましたが、遅すぎます。

5.マーケティングとプロモーションが行き回っています

Quibiは、マーケティングでまた不振でした。 かつては「スーパーボウル」に高価な30秒の広告を掲載していましたが、Quibiが何であるかを本当に明確にするのではなく、人々をより混乱させるのは悪いです。 USA Today Ad Meter によると、Quibi の広告効果はスーパーボウルの 62 件の広告で最下位にランクされています。 また、Quibiの広告は、Instagram、Twitter、Facebookなどの人気のソーシャルプラットフォームで配布されたことはない。

6.コアマネージャーの矛盾

創業者のカーゼンバーグとホイットマンの間では、クイビが登場する前に問題が発生しました。 ウォール・ストリート・ジャーナルによると、ホイットマンはカーゼンバーグの独裁的なスタイルが彼女の権威を弱めているのを見つけたので、最高経営責任者(CEO)を辞任すると脅した。 それ以外は、これらの2つの創設者は、本当に人々が携帯電話を使用する方法を理解していないようだ、と人々はストリーミングサービスから何を望むか、またはなぜTikTokとNetflixのような製品が大成功を収めた。 競争が激化する市場では、企業を差別化するのも十分です。この会社の2人のトップが協力しなければ、成功はほとんど不可能だ。

7. 人々がダウンロードするための十分な理由の欠如

Quibiが常に理解していない質問は:なぜ人々はQuibiを必要としますか?

カッサンバーグとホイットマンは「Netflixとは競争しない」と繰り返し述べた。 「しかし、現実には、QuibiはNetflixや他のすべての同様のアプリと競合しています。 この場合、Quibi は、他のストリーミング メディアが所有するリッチ コンテンツ ライブラリや他のアプリのソーシャル機能を持っていないので、ユーザーが Quibi を使用する理由がはるかに大きいです。 ストリーミングサービスは、人々が選択され、必要とされる前に、自分の人生に不可欠であると感じさせる必要がありますが、Quibiは人々がダウンロードする理由を与えではありません。

競争の激しいストリーミングメディア市場、画像ソース:ビジュアル中国

8.同質化競争が激しい

ストリーミング サービスとソーシャル メディア製品は、ユーザーの支払いを競うだけでなく、ユーザーの注目を集めています。人々がNetflixを見て、Fortniteで遊んで、TikTokでビデオをブラッシュアップし、Instagarmにメッセージを投稿するために多くの時間を費やしている場合、それは彼らの注意をそらすいくつかの特別な措置が必要です。 しかし、Quibi が注目を集める試みと並行して、人々は上記のアプリ (および Twitch、YouTube など) に費やす時間が急速に増加しています。 流行の間、人々は余暇なしで家にいるとき、彼らはQuibiを見たくない。

9.コア技術Turnstyleが訴訟を起こした

技術的なレベルでは、Quibi が誇るエースは Turnstyle で、横向きと縦向きの両方でビデオを再生し、ユーザーが横向きと縦向きの両方でシームレスに切り替えられるテクノロジです。しかし、Quibi の短いライフサイクルの間、テクノロジー企業 Eko は Turnstyle に対する訴訟に直面しています。 訴訟自体はQuibiの破綻に直接つながっていないかもしれませんが、その重要な技術に対する法的課題は、Quibiの悪い状況に火をつけた。

10.製品ビジョンは、ユーザーのニーズと矛盾しています

Quibi の設計者は、Quibi が何をすべきなのか、ユーザーが何を望んでいるのか、またはユーザーが携帯電話をどのように使用するかを常に知らないことを強調しても過言ではありません。 Quibi の存在は、人々が毎日高品質の短いビデオ コンテンツを望んでいるが、幹部は、人々が長年にわたって無料で入手してきたことを認めることに横柄な態度をとらない、との考え方に基づいている。 Quibiの失敗は、TikTokの存在のためではなく、幹部がTikTokを最大のライバルとして見ることを拒否したからである。 Quibi は、人々が毎日何時間も費やしているアプリを理解し、学習しようとするのではなく、誇らしげに言います。私たちは、誰も特に興味を持っていない場合でも、何か違うことをしています。

反射:クイビの急速な退廃からエリートの起業家精神を見てください

黄金のスプーンで生まれたが、わずか6ヶ月の生存期間を持つQuibiは、これまでで最も短い生存期間を持つ短いストリーミングビデオプラットフォームの1つとなっています。

Quibi は、ハイエンドの短いビデオ モードを動作させるのがどれほど難しいかを示す唯一の例ではありません。2016 年 2 月、YouTube は最初のオリジナル 番組や映画を発売しましたが、YouTube Red に月額 10 ドルしか支払わないユーザーのみが視聴できます。 2019年、YouTubeは無料プラットフォームでオリジナル番組を初演すると発表した。 それ以来、YouTube と Facebook は、当初の制作の野望を放棄し、実話やドキュメンタリーよりもコストの高いエピソードを制作する計画を断念した。

しかし、Quibiの死は、ハイエンドのショートビデオの死の鐘が鳴ったという意味ではありませんが、結果は、ビジネスが本当に挑戦であることを示しています。

Quibiの失敗を振り返ってみると、最も重要なインスピレーションは、業界のベテランが多ければ多いほど、平均的なユーザーの本当の懸念を無視するために「プロ」の罠に陥りがちです。Verge 氏によると、Quibi の失敗の主な原因は「Quibi のポジショニングに関する経営陣の深刻な誤解によるもので、避けられない急速な崩壊に繋がった」と、カーソンバーグ氏(69)とホイットマン氏(63歳)は、彼の専門分野で人気を博したが、このエリート化の横柄さのために、ユーザーの本当のニーズを無視した。

2つの重要な創設者、写真ソース:Quibi公式サイトの紹介

ビデオを見ている間、携帯電話を頻繁に反転したいユーザーは何人いますか。 どのように多くのユーザーは、"9 * 10分"の断片化された方法で長い映画を見て適応することができますか? ソーシャルメディア上の友達と共有できない素晴らしいクリップを見て耐えられるユーザーは何人いますか?

明らかに、2人の創設者は、これらの問題を明確に考え出していない可能性があります。若者の本当のニーズを理解しようともしない。結局のところ、カーソンバーグはまだ彼のアシスタントが紙に重要な電子メールを印刷して読んでもらうと、ホイットマンは、メディアから好きなテレビシリーズについて尋ねらされたときに「私はあまりエンターテイメントに熱心ではない」と答えました。

星のオーラが消えるまで待って、ぼやけた外観の製品を残します。 ますます紅海化の短いビデオ競争に直面して、結果は確かにデッドラインになります。