震える音、YouTube、Facebookなどの新しいメディアマーケティングとオペレーションに関する15冊の本
近年、新しいメディアマーケティングや運営に関する15冊の本が読まれていますが、良い本は少ないです。 具体的なリストは、以下に整理され、タイトルまたは画像をクリックすると、詳細なレビューとコンテンツの抜粋を見ることができます。
4つ星|画面上のスマートな意思決定:携帯電話/コンピュータ上で選択を行う人の心理学的研究の概要。 不流動なテキストは理解と記憶に役立ち、ノックアウトシステムは選択後の後悔を効果的に減らします
本書は、人間が携帯電話/コンピュータ上で選択を行う心理学的研究の概要であり、より信頼でき、多くの興味深い事実と結論がある。 より重要な結論は、次の点です。
1:ウェブサイトや記事の人間の判断は、瞬間的な知覚と美学以来、大部分です。
2: 滑らかなテキストは理解し、覚えるのを助ける;
3:選択肢が多すぎる場合は、ノックアウトシステムを検討し、ユーザーが4つのオプションから最も満足のいくものを選択できるようにすることができます。 これは、効果的に選択後の後悔を減らします。
総合評価は4つ星です。
4つ星|フルスタックマーケター:新しいメディアマーケティング経験セット
著者は、非市場、マーケティングのプロの起源、新しいメディア市場業界に誤ってヒットします。 本書は著者の経験セットです。 個人的には、この分野の本は比較的少ないと感じ、この本の内容は良いです。 私の評価は4つ星です。
個々のローカル テキストは、小さな欠陥として、十分に滑通していないか、句読点が不正確です。
フェニックスニュースAPPの成長ハックプロセスステップの経験:3.5つ星|私はプロダクトマネージャーではない
主な内容は、モバイルアプリの成長ハックに関連するプロセス、手順、経験です。 著者は、大規模なAPPの実用的な経験を持ち、その種の作品ではまれです。
著者は時々「私」と名乗るが、時には「私たち」と名乗るが、この本はフェニックスニュースAPPの製品運用技術チームの知恵を結集している。 読書後、本の流れとステップはチームによって整理され、著者は経験と理解の部分を補完します。
私はKindleのPC版で電子ブックを見て、本の図が小さすぎて見ることができないと黒と白のいくつかの写真があります。 一言で言えば、本の中で絵の効果は比較的悪いです。 紙版の図の効果もあまりよくないと推定される。
全体的な評価3.5つ星は、読者の成長ハックに興味を持って、現在、これは最新の、最も実用的な経験の1つです。
3.5つ星|ブラシ画面:ビデオ時代の狂気の法則:YouTubeの人気ビデオレビューと分析
著者は2010年にYouTubeに入社しました。 本書は、YouTube で人気のある動画の著者によるレビューと分析です。 第2-9章では、いたずら、リミックス、ウェブソング、広告、ライブ目撃、知識と技術、群衆、探検と好奇心:人気のビデオの1つのカテゴリについて話します。 各章では、実際の人気のあるビデオの例を紹介し、YouTube のデータを列挙し、著者の分析とアイデアを提供します。
第10章では、バイラルビデオの重要な要素を分析し、著者は最も重要なのは、参加感、驚き、触媒であると考えています。 第 11 章では、ビデオ自体の品質とコンテンツよりも、ビデオの視聴者と作品 (いいね、共有、コメントなど) と視聴者の相互作用を強調します。
本の中で言及ヒットビデオのほとんどは、私が慣れていないものです。 また、本にはケースが多すぎて、データや分析は比較的少ない。 もう一つの欠点:本に記載されているビデオへのリンクを与えはありません。
全体的な評価は3.5つ星で、悪くないです。
3.5つ星|サブスクリプション:Youtubeの発見とユーザーの好みへの対応
主な内容は、YouTubeの発見とユーザーの好みに対する対応をまとめた。 著者がYoutubuの公式な態度やアイデアについて言っていることは、しばしば考えられる。 YouTubeで成功したクリエイターの物語の多くが挿通されています。
YouTubeのコンテンツは比較的小さく、何百万人ものファンのアナウンサーは、現実世界での知名度が低い可能性があり、ティーンエイジャーになじみのあるキャスターは、大人が全く聞いたことがないかもしれません。
私は重要なYouTubeの発見と意思決定は、次の何かだと思います:
1:人々は実際に利便性とスピードと引き換えに明快さを犠牲にする意思がある。
2:2007年には、すべてのタイプのクリエイターに広告収入を分配するパートナープログラムを開始しました。
3: コンテンツ推奨アルゴリズムの並べ替え基準を視聴回数から視聴時間に調整します。
4:他のメディアに広告を掲載するイニシアチブ。
5:ビデオは、ニュース出版業界の将来の発展の鍵です。
6: 視聴者はテレビ番組への関心を失っていないが、いつでもどこでも携帯電話で視聴できない。
著者はベストセラーで書かれ、YouTubeのビジネス発見と意思決定について語る多くの成功したアナウンサーの物語を書きました。 これは明らかにアメリカの読者のために読みやすいですが、私のトップキャスターの多くは聞いたことがありません。 また、本全体は明確なタイムラインと全体像を欠いているが、YouTubeの動画の状況については、著者が言いたかったトピックの一部だけを選んだにちではない。
もう 1 つの欠点は、成功したアナウンサーのストーリーに惹かれ、多くのリソースを投資し、最終的に成功した少数しか持たない、失敗したアナウンサーの数を増やさないことにもなります。
3.5星|万能おじさん「ブラシスクリーン:コピー可能、ブラシスクリーンレベルのコミュニケーションイベントを作成する方法」:過去2年間のWeChatマーケティングイベントと理論の概要
著者は序文で、この本は「起爆点」と「狂言」の2冊の本に対応する比較的新しい、より地道な中国の文書として見ることができる、と考えている。 著者は、過去2年間のWeChatブラシスクリーンイベントを紹介し、ブラシスクリーンを製造するための複製可能な方法論を要約しようとする。
著者自身は、実際にいくつかのブラシスクリーンケースを操作しました。
私が読んだ後、私はブラシ画面イベントの要約が貴重であり、方法論は、ほとんどのコンテンツが見られたので、方法論のこのセットは、6つの次元を持つには余りにも面倒であり、各次元は、いくつかのポイントを持っています。
論理的には大きな欠点があります:コピー可能な方法論であると主張するのであれば、実際には、この方法論に従ってブラシスクリーンを複製する他の人の成功事例はありますか? 実際の使用中の成功率とケースの合計数は何ですか? 著者は、方法論がケースの数と成功率を要約する必要があることに気づいていないかもしれないし、また、この本の欠陥である、しかし、故意に言及していないかもしれません。
私は本の中でブラシをかけられたいくつかのケースに注意を払っていない。
後のインタビューでは、単語数の疑いがあります。 著者の貴重な部分は、読者に任せるのではなく、本にまとめる必要があります。
印刷に問題があり、本を読んだ後、表紙の裏表紙の色が少し磨かれ、手に色がついています。 これは最近、3冊目の表紙が色あせた本で、出版社が価格上昇に直面しているのかどうか疑問に思った。
全体的な評価は3.5つ星で、悪くないです。
3.5つ星|シリコンバレー製品:Facebookのレッドコミュニティプロダクトマネージャーの経験
著者はFacebookのプロダクトマネージャーであり、現在担当している特定のビジネスブックのタイトルページには曖昧な紹介があり、本書の内容から推測される内容は、主にネムコミュニティであるとは言い難い。
残念ながら、著者が経験したケースはわずか3件です。 著者は、WeChat、WeChat、その他の国内APPに特に注意を払い、多くのケースはWeChatの仮定と分析に向いています。
主な内容は、シリコンバレーのプロダクトマネージャーの仕事の側面を体験し、経験し、要約し、私は重要な次のカテゴリだと思います:
1: 製品の成功と失敗の指標を決定する方法。
2:製品の需要が合理的であるかどうかを定量化する方法(A/Bテストなど)。
3: プロジェクトの進捗状況を管理する方法。
4:プログラマ、デザイナーなど、さまざまな役割のチームとのコミュニケーションと協力。
5: 効率的な会議を行う方法;
6:製品の一般的な成長ポイント。
7: 製品マネージャとのインタビューの経験の概要。
内容は良いですが、国内の関連実務家が読む価値があります。 また、WeChatやWei-WeChatなどの国内製品の製品マネージャーが製品について語る「オタクタイム」の著者を見つけることを期待しています。
全体的な評価は3.5つ星です。
3つ星|「新しい起爆ポイント」:企業は、音の入門を再生します
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3つ星|「自己メディアへの道」:自己メディアコンテンツ制作と運用スキル
3つ星|「ナイフェイ文化ハンドブック」:元人事担当副社長がナイフェイの企業文化を紹介
3つ星|「シリコンバレー成長ハック実戦ノート」:唯一の実戦経験、本全体は、比較的新しい関連資料のコンパイルです
2つ星|新しいメディアマーケティング聖書:誘惑、誘惑、誘惑、ヒット! ::米国の主要な新しいメディアのマーケティング戦略と例レビューは、中国から少し遠いです
2つ星|ニューメディアオペレーション:著者は、実際の運用経験を持っていない
全文は完成です
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