この資料では、転送を承認します「中国広告」のインタビュー/執筆:チン・シェンプから

子供時代は、多くの人が人生で最も幸せで最高の時間を思い出し、世界への憧れと好奇心に満ち、最も学習能力が高く、最も急速に成長しています。 急速に変化するイノベーション都市深センには、「子どもを本物に保つ」という信念を持つ企業があり、大胆に革新し、未来を受け入れ、10年も経たないうちに中国南部で最も影響力のある企業の1つに成長しました。

インターネットの時代には、ビッグデータの正確なアルゴリズムによって、誰もが彼が興味を持っている唯一のものを見ることができるようです。広告は、かつてはコミュニケーションのモードに大きく依存していたが、製品販売への影響はますます短くなり、ブランド、コンテンツ、プラットフォームなどの相互作用がますます重要になっています。ダウの創設者は、この傾向に深い洞察を与え、非常に予測的に完全なエコチェーンの創造的なファシリテーターとして会社を位置づけ、それは伝統的な広告代理店とは異なる遊び方をしましたか? アイデアは、どのようにより高い価値をもたらすのでしょうか? 質問を持って一緒に道に入り込み、一緒に歩み込もう。

イノベーション都市、深センのデザイン資本は、多くのランドマークを持っていますが、無視できない文化的起源があります - 深セン大学、道里新会社は、深セン大学南山区キャンパスの後ろのコーウェンロード2に位置し、近くには、中国のインターネット会社の代表テンセントビルが立って、才能と文化的雰囲気の観光客が頻繁に訪れる場所に囲まれています。 2010年に設立され、同社はOCCクリエイティブパークに位置し、その後、規模の拡大と事業拡大に伴い、現在の場所に移転しました。

道路会社を通り過ぎると、多くの人々は、道の創設者/会長が個人的に設計したエジプトのモニュメントスタイルの「壊れたドア」に魅了され、穴が開いていて、広々として明るく、カラフルです。 1階の壁には、道の優れた起業家精神の歴史が刻まれています, 2階は、メインオフィスエリアです, 趣のあると現代の組み合わせ, 3階は静かな庭で飾られています. オフィスは、創造的な配置、リラックスした活気のある職場の雰囲気、仕事への圧力の少なさ、brain storm(脳嵐)が幸せなものになったので、「本物を保つ」ことを象徴するロリポップ要素が至る所にあります。

2階には、江南の古典的な庭園の豊かな風味を持つオフィスがあり、窓の外は竹の依依を修復し、窓は葉が敷き詰め、部屋は古代人の書斎のように、あらゆる種類の本でいっぱいです。 実際、これはダウリーの創設者/最高知識責任者であるダオ・ユアンのオフィスです。 ここでは、ダウリーの会社の成長と文化の作成について聞いています。

道の由来

子供を本物に保ち、未来を探る

広東省で生まれ、改革と開放の波の中で育ったダオ・ユアンは、彼に広い視野を与え、彼とパートナーに変化と革新の原動力と情熱を育んだ。 強力な学習能力と吸収と精製能力を持ち、多くの場合、広範な読書と業界の経験から、そのエッセンスを取り、生きた学習を活用します。 広告学の専攻出身のダオ・ユアンは、ダオリを設立する前は、深センで広告の豊富な経験を持っています。

道中全エコチェーンクリエイティブファクトリー創設者/最高知識責任者

本は商売が盛り上がり、ファン・ユアンを振り回した。 2006年と2007年、地元の広告代理店はイノベーションがあまり強く、多くは海外での成功を模倣している、とダウ氏は振り返る。 業界の可能性と機会を見て、ダオ・ユアンとリガンは、広告だけでなく、より多くの可能性を生み出す会社を設立するために、良い友人と議論しました。広告が魔法の魔法を持っている時代には、広告を超えて行くという概念を思い付く能力は、将来を見据えているわけではありません。

「道」の名前の由来については、創業者の姓と関係がある、と推測する人もいれば、実際には、道の創始者は「道」や「里」とは呼べない。 道は、誰もが多くの名前を考え、最終的に怠け者は、単に「道」という言葉を選んだと冗談を言った。 開発の過程で、同社は継続的に事業開発を行い、現在、ダウリ広告、リリインタラクティブ、ダウリリソース、ダウリーホテルなど7社を所有しています。

「子どもを本物に保つ」という概念について、ダオは、7歳児が最も創造的で、世界に興味があり、あらゆる種類の空っぽの考えを持ち、広告主が世界を見る7歳の子供のビジョンと考えを最も維持すべきであり、そのような考慮事項に基づいて、会社の哲学と信念として「子供の真実を維持する」ことを共有し、すべての問題、すべての現象、すべての思考に純粋で好奇心を持つ。

子供を本物に保ち続ける、また、会長のLi Gangの個人的な操作の下で、道の文創製品を作り、本、Tシャツ、装飾品など、多くの爆発的な周辺を派生させ、非常に人気があります。

道は強調するダウリーは、征服的な企業ではなく、探索的な会社であり、目標は、業界や分野で最も強く、最大ではなく、常に探求し、投げ続けるです。 ダウリーは、おそらく最も好きなトス会社であり、良いものは、いくつかの新しい遊び方を作成し、新しい視点を発見し、新しいビジネスを拡大し、常に自分自身を否定し、自分自身を更新し、自己を超えて達成するために、トスの過程で蓄積されます。

メディアのエコロジーの変化に伴い、一発で食べる時代は終わりました。 広告の境界は繰り返し拡大していますが、すべてのリンクとチェーンは、創造性により高い要件を課します。断片化の時代、誰もがメディア、すべてのメディア、ブランドは透明であり、消費者はますます積極的になり、ブランド接続の可能性が高くなり、課題も大きくなります。

「将来の広告コミュニケーションは、ブランド自体のコミュニケーション能力だけでなく、より多くの力と資源を移植し、コミュニケーションの影響を最大化し、オンラインとオフラインの経験のレッドレベルを作成し、これは広告映画が達成するのが難しい効果です」と、広告業界の理解について、ダオは、自信と将来の考慮事項に満ちています。

CIOとして、彼は毎週同僚と、広告、技術、デザインなど、7~8年間、国内外で最高のアイデアを共有しています。 また、アイデア、コミュニケーション、トレンド分析、または良い事例から見られる業界の反復的な機会について、年に1、2回行います。

「古典的な広告とは何ですか? それは、過去何年もの間、再び見て、まだ素晴らしいと感じ、素晴らしいのは、画像ではなく、アイデアです。 "道教は、特に外国の革新的な実践事例を研究し、グループブックを精錬し、アップグレードし、企業文化と勝利の秘訣を人々の心に溶け込むのが好きです。

ダウ氏は、過去2年間に資源を統合し、より多くの化学反応を生み出すより多くのエネルギーを費やしている、と明らかにした。 最近では、多くの実験的なことを行っている、同社は最初から広告するだけでなく、ビジネスモデル、製品構築など、多くのコンテンツを行い、古い町の運営のための会社を設立するなど、多くのリソースを統合します。 ドーリーは、お客様に想像を絶する価値を創造し、価値の創造者となっています。

初心は変わらず、探検する勇気がある。 深センは革新的で実用的で包括的な都市であり、誰もが公正で努力し、強さで話しています。 新しい街なので、0から1まで多くのことが始まり、ここで物事を行うより多くの達成感と可能性があり、能力と努力がうまくいっている限り、物事を成し遂げることができます。

文化創造と文化旅団に対する国家の関心、質の高い生活の追求、広東、香港、マカオのグレートベイエリアがもたらしたより多くの機会とともに、文化旅行産業は「ファッション」となり、都市生活の反対側に立ち、人々が常に必要とする別の憧れがあります。 そして、この「ファッション」は、変化の中で、異なる考え方でアイデアを運び、要求を表現する必要があります。文化旅行マーケティングは、競争が激化し、大きな需要がある青い海になります。

文化旅団は、ビジネス、文化、ネットレッドホームステイなど、多くのものを注入することができるスーパーシーンであり、多くのものを統合することができます、これは企業が強力なリソース統合能力を持っている必要があります。 文化旅団のどのセクターも大きな分野である可能性があり、ダオ・ユアンは、例えば、貴州省の貧困緩和プロジェクトにおいて、現在の若者の消費習慣と組み合わせ、貴州省にスーパーネットレッドのホームステイを建設し、観光客を誘致し、その後、地元の観光と経済発展を牽引し、広告の枠を超え、創造的な境界を拡大している。

創業当初から、ダウは、顧客のためのビジネス課題を解決するために、より包括的なソリューションに固執しています。 道教は、同社の最初のビジネスは、文化旅行に関連し、チームは、関連する作業を行うのが得意であり、その後、バンコの最初の休暇ブランド海南ワンコリゾートビジネスを代理し、今日までサービスを提供するなど、文化旅行ビジネスに焦点を当て、言いました。 同時に、同社はまた、ブランドマーケティング、インタラクティブなコミュニケーションなどを行い、複数の仕事、マスターと2、リソースの統合を最大化します。

2018年、同社は変革を行い、ダウリークリエイティブファクトリーを設立し、また、トップデザインからブランド構築まで、コミュニケーションからリソース統合まで、完全なエコチェーンサービスを提供し、広告、デジタル、技術、メディアリソース、文化芸術を統合したオンデマンドモジュールハイブリッドブランドクリエイティブ接続システムを確立し、ブランドオンデマンドモジュールのハイブリッド作成を全国で初めて提案しました。

「ダオリは単なるコミュニケーションではなく、価値の創造に重点を置いています。 すべての貴重なものは、文化やコンセンサスの洞察から来る必要があり、各文化の背後にある人々のグループを表し、サブカルチャーの背後にある爆発的な円があるので、我々は文化を大切にし、文化的コンセンサスのポイントをつかむ必要があり、その後、この点の周りに価値を創造する必要があります」と、ダウは、広告代理店の存在価値は、顧客のための価値を創造することができることを強調し、文化に基づいて、深いタッチを達成することができます。

業界経験と独自の洞察を組み合わせ、「22の軍事ルール」と「18の法則」を融合し、顧客やユーザーに価値を創造する方法に重点を置いています。価値を生み出す方法や形態は、広告に加えて、経験、サービス、さらには製品など、多種多様です。「ブランドとユーザーの間には空間的な距離があります。 双方が価値を生み出すには、効果的な接続を作成する必要があります。 スタートアップ、広告代理店、ブランド企業などは、ブランドと消費者をつなげる価値を見つけたり、創造したりしています。

ダウは、多くの理論的な要約を行い、同僚により多くの創造的な思考を提供し、したがって、誰もが創造的な時間を作ることができ、また、会社の文化システムと調和し、共通の言語システムを使用して対話し、そのような次元を通じて、会社全体の作業効率を高め、また、独自のブランドスタイルを形成することが容易であると言いました。

2012年、ダウリーは不動産分野で社会文化運動とブランドボランティアの概念を先導し、実践し、中国の不動産の新しいコミュニケーションコンセプトの先駆者になりました。 ポジショニング、統合マーケティング、ブランドイメージなど、これらの古典的な広告理論は、人間性に深い洞察を提供し、これらの基盤の上に、ダウは、独自の方法論を提案しました - 社会文化運動。

道は、良いブランド、良いコミュニケーションは、社会文化運動の波を形成し、その運動のリーダー、推進者、またはイニシアチブとなり、その効果を最大化することができます。ソーシャルメディアの時代は、情報が広大で、人々の時間が粉々になり、ブランドコミュニケーションが文化レベルまで上昇し、この文化は、前に言った高い陽春白雪文化ではなく、各グループの背後にある主流文化、小さな文化も、参加し、促進し、さらにはこの文化のリーダーになることができる、ブランドは、よりよく認識され、支持することができます。

「どの企業も、自己論理的で非常に強力な方法論的ガイダンスを持つ必要があり、さもなければ、会社は思考と魂を持っていないし、独自の確固たる立場を持つのは難しいです。 特に創造的な人々は、いくつかの点で自分の立場に固執する必要があります。 "道は言った。

良いアイデアをより高い次元に引き上げ、業界を形成し、ポイントサービスからラインサービス、フェイスサービスまで、さまざまなリソースを統合して、顧客が広告代理店に強く依存します。 単純な広告は非常に代替的ですが、一緒に価値を生み出すには、しっかりと結びついています。今、広告代理店が直面している最大の問題は、顧客のためにより多くの独自の価値を生み出すかどうかです。 広告業界には、専門化や普及など、多くの機会があります。

ダウは、常に独自のサービスモデルをアップグレードし、もはや従来の広告会社のように、単に顧客に広告やコミュニケーションサービスを提供するが、より深く顧客の意思決定に参加し、コンサルタントからプレイヤーの役割への移行を完了し、アイデアを提供するだけでなく、アイデアから製品からトレーニングまで、一緒に実行し、顧客に創造的なサービスの完全なエコチェーンを提供します。

2010年末の創業から10年も経たないうちに、ダオリは市場と時代の機会を正確に把握し、パールリバーデルタ、ボハイサークル、三亜、西安、成都、福州、フフホト、上海にサービスを提供し、良いブランドイメージを確立し、徐々に中国の文化旅行不動産普及のリーダーの一人に成長しました。

以上、文旅のメガトレンドを紹介し、道里操盤の七色雲南・古華名城プロジェクトを事例として、新時代のスーパー文旅大盤の運営方法を見てみましょう。 ダウリーは上がったスーパーホテル3.0は、プレートの法則を練習しますこれは、文化や文化の衝突に基づいて、消費者に多様な生活ソリューションを提供するために、文化旅行時代の開発動向への洞察です。 学識経験者の思考は、良いテーマ、良いコンテンツ、良いキャリアを構築し、国境を越え、創造、創造、共通の感情などを通じて、多様な生活シーン、豊かな文創製品、楽しい絵文字パックなどを作成し、高頻度の生活ニーズに「家」を回します。

したがって、我々は、全体的な状況に基づいて、「雲南の初見」と「古代を初見する」と「雲南を探検する」の4つのイベントマーケティングに基づいて、年間を通じて中断のない「雲南ファン」雲南ライフスタイルグローバルリリースと組み合わせ、継続的かつ一連のコミュニケーションアクションを通じて、人間と人間、人間と自然、人間と内なる関係を再構築し、全国の消費者に「1日新しい一日」の生活体験を提供する必要があります。

雲南の精神的なイベント - "雲南、我々は世界と一緒に取得する別の方法":新週刊誌の創始者、Sun Guang、雲南の奇妙な才能のアーティスト、Luo Xu、地元のレゲエバンドKAWA、有名な詩人ユ・ジャン、新鋭建築家Peng Tao、Zi Taoの伝承者、Tian Jingの7人の新しい週刊誌、2つの新しい週刊誌、2つの詳細、オブジェクト、小麦は、雲南のライフスタイルを深く、鮮やかに解釈します。 一連のオンライン伝播フォーカスにより、数千万レベルのトラフィックの懸念がもたらされます。

スーパーIP「入力」を作成します。南シルクロードの究極の探検ツアー、ナショナルジオグラフィックのカラフルな雲南画像展、その他のキャンペーンを通じて、歴史、文化、自然、人文科学、内なる心を探索し、プロジェクトと雲南のスーパーIPを作成します。 全国的なネットワーク、インタラクティブで興味深い、マルチステレオコミュニケーションに基づいて、6000万+露出を作成します。

普及の成果:一連のマーケティングキャンペーンを通じて、グッチの「一日の新しい日」のライフスタイルを全国に広める。 累積露光量は3億3200万人。 通年売上高は48億5000万ドルを突破し、2018年度の文旅神盤となり、収穫業界内外で広く認知されています。

1.都市文化思考。住宅時代の発展傾向に順応し、ブランド精神の価値の多次元発声、雲南の生活様式の深い解釈、ユーザーの集団的共鳴とブランド帰属感の刺激、現代文明の窓を開き、時代の不安に抵抗するためにユーザーと手をつないで。

2.コミュニティ運営の考え方。一連のマルチコミュニティ活動ソフトインプラントを通じて、ブランドと都市、人口を近づけます。 「ライフスタイル+バリュープロポジション+親密さ」を中心に、オーナーの関係を深く耕し、オーナーにより良い生活のための多様なソリューションを提供します。

3.ブランドクロスオーバー思考。その一般的な量と高い位置に基づいて、スーパーバン旅団3.0のルールに基づいて、革新的な提案は、毎年のイベント活動を行う「イベントマーケティング」、クロスオーバー「新週刊誌」、三連生活週刊誌、ナショナルジオグラフィック、およびその他の国内外の有名なIP、カーネルとして高品質のコンテンツ、キャリアとしてオムニチャネルメディアマトリックス、現象レベルのコミュニケーションイベントを作成し、中国の文化旅行の新しい時代を作成し、業界のビジネス旅行プロジェクトのための貴重な経験を提供します。