中国の外国貿易工場がFacebook上でどのようにマーケティングを行う方法を参照してください?

中国の外国貿易工場がどのように見えますか?Facebookマーケティングのために上記の?

多くの企業は、まだFacebookをやっていないともつれ始めたFacebookプラットフォームは、独自の製品プロモーションに適していますか? 自分でそれを行うB2Bプラットフォーム,Facebookソーシャルプラットフォームは、行うには適していますB2C? 実際、あなたがやっているかどうかB2B、またはB2C、あなたの顧客がどこにあるか考慮したいですか? アップストリームとダウンストリームのユーザーは使用中ではありませんFacebook? 彼らはすべて役に立つので、なぜその上にマーケティングをしないのですか? また、海外の顧客は、Facebookの企業ページを通じて、企業の現状、企業文化、企業製品、またはより多くの情報について知りたいと考えています。

または効果を心配? 中国企業がFacebookのプラットフォームをどのように再生するかを見てみましょう

2009年、ハイアール・ヨーロッパは、その利用を試み始めたFacebookマーケティングを行う。ハイアールは早い適用になったFacebook中国企業は、ハイアールの最高経営責任者(CEO)であるZhang Ruiminとは何の関係もない。 Zhang Ruimin は、インターネットに高い関心を寄せ続け、ずっと前にインターネットに注目しています2005彼は、インターネット時代の課題に適応したビジネスモデルの革新を開始しました。

ヨーロッパは、新しいブランドを受け入れるのに難しい伝統的なブランドの強い複雑なグループを持っています。しかし、インターネット+時代に入ると、この定式は少し壊れています。若い消費者は、インターネットを介して新しいブランドがもたらす新しい経験にさらされ、あなたがウェブ上で思い出に残る経験を与えることができれば、あなたは彼の選択になる可能性があります。この力は、ヨーロッパの家電消費パターンを変え、その傾向はますます明らかになっています。ハイアールのブランドは、ヨーロッパの若い消費者の心を開きました。Facebookハイアール・ヨーロッパ・カンパニーのネットワーク・口コミの台頭は、積極的な推進力となっています。ハイアールブランドは、ヨーロッパで急速に認知度を高め、現在ドイツ最大の家電チェーンですmedia marktリー、ハイアール冷蔵庫は、最も多くの家電製品ブランドとなっています。

ハイアール・ヨーロッパのゼネラルマネージャーであるSun Shubaoは、10年以上にわたってヨーロッパに派遣され、その経験を持っています。彼はグローバル・アントレプレナーに言いました:ハイアールがヨーロッパの消費者が注目するブランドになり始める方法は、本当にですFacebook。”

ハイアールは、Facebookの恩恵を受ける物語は、中国のブランドにあふれて、ケースではありません。グリー、レノボ、Huawei、トリニグラダなど

また、多くの中国のブランドは、1つのリストは、基本的に中国の500社海外マーケティングのためのFacebook上の企業ページを作成します。これらのよく知かれたブランドに加えて、リーダー企業、上場企業、中小企業、外国貿易商人など、多くの業界がレイアウトを開始しましたFacebookソーシャルプラットフォームなど。

新旧のブランドがFacebook上で急速に成長しているケースは数え切れないほどあります。

それだけでなく、より多くのB2BプラットフォームがありますB2Cプラットフォームが参加しますFacebook内部のマーケティングの軍隊

外国貿易の歴史は、展示会から検索エンジン、B2Bプラットフォームまで、外国貿易ツールの開発の歴史ですB2Cプラットフォームは、中国の外国貿易企業は、常に中国を模索するが、今、貿易の全体的な環境は悪化し、競争は洗練され、ますます激しくなっています。多くの顧客は、様々な展示会(多くの人員、時間、お金を投資するが、展示会はますます冷たくなり、バイヤーは少なくなり、シングルとロー)、アリババ、中国製などB2Bプラットフォーム(効果が悪化し、投資が大きく、小さな顧客が多く、価格が非常に透明で、注文が少ない)、Google(クリック料が高く、悪意のあるクリックが多く、問い合わせが少なくなり、効果が悪化)...... 貴司も同じように感じますか?

過去2、3年間、伝統的な工場の注文は、国境を越えたeコマースの顧客チャネルに傾いて、伝統的な貿易の割合は低くなり、OEMの注文は、いくつかの大規模なも減少し続けますOEM協力を直接終了し、一部の鋭い製造業のオーナーは、一般的な傾向を認識し、注文は集中から断片化に移行します、顧客にブティックとより有利な価格とサービス体験を提供することは避けられない傾向であり、変換調整は避けられないです。この外国貿易環境では、より多くの中国製造企業は、一方で柔軟な生産チェーンを確立し、他方で開始しました注意を払うブランドの構築と運営、顧客との相互作用メカニズムの確立と顧客トラフィックの正確なプレーにもっと注意を払う。

中国の製造業は世界の工場になるが、中国の製造企業は、多くの場合、移行の過程で多くの失敗を耳にし、成功した企業を変革する企業も少なくない。全体として考えると、最大の障害は、お金や才能ではなく、製造業のボスの思考の変容であり、周りの変革の成功、さらには追い越しの個々の例である上司の勇気と長期的なビジョンとレイアウト、失敗のケースは、基本的に元のプラットフォームを死守するか、新しいプラットフォームの操作に注意を払っていないか、単に製品製品を販売するためのより多くのチャネルであり、あまりにも多くの入力とレイアウトを持っていないと考えています。

今日、この社会は、インターネットが急速に発展し、顧客の消費習慣が絶えず変化しており、中小企業にとって、ブランド、強さ、影響力、検索アリババ、中国製など、いくつかの大企業と競争することは困難です。伝統的な外国貿易ツールに固執し、企業の現在の緊急のニーズと長期的な開発を満たすことができません! プラットフォームの競争が激化し、駅内のトラフィック獲得がますます困難になってきました。経済がダウンし、対外貿易環境が悪化する中、B2B分野は縮小しているB2C業界は急速に成長しています。 中国の製造業が成功を突破し、社会的交通の山を先取りすることは、企業にとって不可欠なレイアウトです。従来の工場は、既存の利点のリソースに加えて、海外市場をレイアウトするために、不足しているリソースを統合する必要があり、これはまた、長年のネットワークによって推進されていますFacebookゴールドファクトリーの旗艦店は、工場製品をグローバルに供給し、グローバルフローセンターの助けを借り、デハブマーケティングモデルを実現し、中間流通コストと運用コストを削減し、世界中のユーザーが高品質の商品を購入できるようにし、企業はソーシャルメディアを通じて新しい顧客を開発し、古い顧客を沈殿させ、友好的な相互作用を行い、ユーザーの行動を理解し、ビッグデータ分析を通じて顧客の真のニーズを獲得し、より高品質で市場の需要を満たす製品を生産し、開発します。中小企業は、海外トラフィックの入り口をつかむ必要があり、顧客との関係マーケティングにもっと注意を払う必要があります。Facebookは、強力な関係のためのトップマーケティングプラットフォームであり、海外の顧客のための一般的なプラットフォームです。Facebookグローバルな実名ソーシャルプラットフォームとして、企業が海外の顧客と連絡を取り合うための最良の方法であり、顧客が開発すると、顧客の粘り強さは非常に高く、顧客ロイヤルティも非常に高く、長期的かつ安定した協力関係を構築するのは簡単です。

今、Facebookはプロモーション段階にあり、業界の競争はまだ激しくない、顧客資源は開発し、蓄積する方が簡単です、Facebookは中国企業のための大きな青い海であり、より多くの企業が掘るのを待っています、私はすべての実りある結果を願っています!

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