会議が公開されました

600人以上の市場関係者が、企業のデジタルトランスフォーメーションについて話し合います

デジタルマーケティング&ソーシャルメディアサミット

Digital Marketing&Social Media Forum(DMSM)

2019.9.3-9.5 上海宝華マリオットホテル

Digital Marketing&Social Media Forum(DMSM)は、デジタルマーケティング戦略、コンテンツ、チャネル、成長など、世界のトップ500企業のデジタルマーケティングリーダーが共有、コミュニケーション、議論、解決するための年次イベントです。

リーダーの数字: 95%スピーカーは、世界5から来た00のヘッド企業のMarketing Director以上のレベル。

痛みのポイントを解決するための共有:30人以上著名なゲストは、以上を共有しています50+ブランドパフォーマンスの成長を達成するための最新のケースと、事前の顧客調査と組み合わせた45分間の純粋なドライ商品プレゼンテーションは、会議前のレビューと組み合わされます600+マーケティングとコミュニケーションの同僚は、最もホットなデジタルマーケティングトピックに関する相互作用を持っています。

追加の審査員:@ワン・ラオシは、e-ビジネス- Hanson Wang @ 久功マーケティングパートナー - Samual Zhu @ ミステリーゲストを言います  スパイカーとの強力な相互作用は、さらにエキサイティングです!

ファンのデジタルマーケティングサークルがあります:600+世界のトップ1000企業のデジタルマーケティングリーダーが参加しました60% は Marketing Manager を務め、15% はエンタープライズ Vp です。

口コミレベルのデジタルマーケティングサミット:過去の再購入参加企業の50%以上 

密室でサミットを議論する  座席: 500 現在の残り: 57

このデジタルマーケティング&ソーシャルメディアサミットは、2019年9月3日から9月5日までの3日間、上海の宝華マリオットホテルで開催されます: 9月3日のB2Cメイン会場、9月5日のB2Bメイン会場、9月4日のB2B&B2Cの1日垂直サブ会場。

9月3日 B2C メイン会場(火)

9:00-9:05

司会が開会した 

9:00-10:00

フルコンテンツオールソーシャルグローバルチャネル

元ジョンソン・ソクソンのEコマース部門副部長、創設者&CEO、シャオ・ショップ・バオ

10:00-10:30

ホロチャネル統合マーケティングソリューション

•データ駆動型+継続的な対話、ユーザーとのホロチャネル接続、オンラインとオフラインの統一されたユーザーエクスペリエンス、正確なユーザーポートレート、強化されたユーザーロイヤルティ、シーンベースのデータ、正確なマーケティング

•カスタマイズされたSCRMソリューションは、顧客接点に接続し、顧客ロイヤルティプログラムとデータ駆動型顧客管理を確立します

•エンタープライズオンライン(WeChat、eコマース、アプリなど)とオフライン(店舗、プロモーション)のユーザータッチポイントを統合します

•買収から保存、継続的な価値探索まで、完全なユーザー操作を実装します

 COO & CoFounder は百川を楽しんだ

10:30-10:40 審査員時間  

10:30-10:50 休憩   

10:50-11:35

統合データを統合し、eコマース販売の成長を促進します

•データのヒント、カスタムeコマース。

•リソース統合、シングルクローズドループ。

• データを統合し、e コマースの成長の源泉を特定し、e コマース戦略をアップグレードします

イップ・サン・スギ、リトル・レッド・ブック・ブランド・マーケティング・ヘッド

11:35-12:30

人工知能(AI)時代のパーソナライゼーションマーケティングと今後数年間のデジタルマーケティングトレンド

ペプシ大中華圏のマーケティングディレクター、Ye Li

12:30-13:30 昼食  

13:30-14:50 パネルディスカッション

2019年、中国の電子ビジネスは国境を開き、グローバルな国際直接郵便、すべての赤い人々の電子ビジネストラフィックの割り当てに直接接触しました。 これは、世界が中国の消費者に瞬時に出荷できる国際的なブランドにとって、何を意味するのでしょうか? 中国のdigitalトラフィックと取引は、正確にどのように通過しますか? 中国の事業部門は、どのように国際線に沿っていますか?

14:50-15:35

消費者のデジタル インタラクションの意欲に基づいて、シームレスに差別化されたカスタマー エクスペリエンスを構築します

カー・ヤンフア、マーケティング副部長、ボルボ

15:35-15:45 審査員時間 

 15:45-15:55 休憩  

15:55-16:40

エンターテイメントマーケティング&ソーシャルコミュニケーションの方法

リー・チャン、マーケティング・ディレクター、ピュア

16:40-17:25

消費者のブランド成長に戻る

巨大な中国市場に直面して、どの企業も絶対的なセキュリティを維持しません。

中国では、30年間、世界の日化大手プロクター・アンド・ギャンブルは、1997年に国家日化企業の彫刻の狙撃に遭い、成長の谷に2度陥った。 2014年、中産階級は台頭し、大きなブランド路線は持続不可能でした。 2度の干潮、2度のスパン。 P&Gが自己をリフレッシュし、不連続な成長を達成する理由は何ですか?

古典的なHBG理論は、中国の消費者市場がより複雑で多元的なグレーディングの時代に入ると有効ですか?  

新しいチャネル、新しいメディアの台頭に直面して、企業はどのように1つ、24時間以内に完全に新しい力を学ぶことができますか?

TBD、マイクロソフト中国

17:25-18:05

シナリオの消費/小売デジタル チャネル レイアウト戦略

• コンテンツを効果的に広める方法 - コンテンツ作成/マーケティング態度/チャネルレイアウト - ポストトラフィック世代、従来の小売コーヒー企業がシーンマーケティングを再生する方法

• デジタルチャネルは、ビジネスイノベーションを推進します

• オフラインおよびオンライン サービス エクスペリエンスの接続を処理するチャネルを確立するための最適なソリューションを見つける方法

• 顧客の粘り強さとロイヤルティを向上させる方法

Ye Liyan, 北東アジアデジタルマーケティングディレクター, メイクアップ部門, バイアースドルフ

9月4日 B2B&B2C(サブ会場2Cプレート) (水)

9:00-9:05 プレゼンターオープせ

9:05-9:35

TBD

9:35-10:20

B2C eコマース市場の概要と経験の共有

Farrukh Shad、 小売戦略および e コマース担当シニア バイス プレジデント、シュナイダー

10:20-10:30 審査員時間  

10:30-10:50 休憩   

10:50-11:40

ブランドクロスボーカルマーケティングサウンド、効果、好感度1+13

国境を越えたブランドの問題はどのようなものですか? 脳の穴が開いたケース

Jin Yi、シニアブランドマーケティングマネージャー、ユニリーバ

Wei Wei, 市場クリエイティブマーケティングゼネラルマネージャー, カイパイ (大中華圏の健康部門のマーケティングヘッド, フィリップス)

11:40-12:25

従業員コミュニケーションのデジタル化、ボルボ・カーズ・プラクティスの共有

ボルボ・カーズのコミュニケーション担当バイスプレジデント、Zhao Qin

 12:25-13:25 昼食   

13:25-14:10

デジタル トランスフォーメーションにより、ブランド チャネルの運用効率が向上します

ネスレ大中華圏におけるEコマースの中国的特徴を持つ事業開発責任者

14:10-14:55

体験マーケティングの文脈でデジタル時代の社会を活用する

私は、社会が経験を通してビジネスをよりよく促進すると信じています。 ソーシャルメディアの活性化の創造性が売上にどのように影響するかは前例のないため、ブランドエンゲージメントの進化について、より幅広い意見を持っています。

ユ・ジアジュン、アジア太平洋地域のゼネラルマネージャー、フリーマン

14:55-15:05 審査員時間  

14:05-15:25 休憩  

15:25-16:10

マルチチャネルマーケティングミックスは、ROIを最大化します

ソン・シャオビン、中国電商マーケティング部長、Yiyi食品企業経営(上海)有限公司

16:10-17:05

ROI の成功を取得する: デジタル マーケティングの KPI を設定します

リー・ハオ、PA&マーケティング・サービス・シニア・ディレクター、アボット・チャイナ・栄養株式会社

17:05-17:50

TBD

9月4日 B2B&B2C(サブ会場2Bプレート)(水)

9:00-9:05 

司会が開会した

9:05-9:35

2019年のブランドデジタルトレンドと戦略

2018 年をデジタル戦略とマーケティングの爆発的な年と考えるなら、2019 年の準備をしてください。 あなたの仕事の衝動性とボラティリティのために、2019年は、不安定な意思決定を回避し、あなたのビジネスに不可欠であり、あなたが無視できるものを見つけるためにあなたの能力をテストするために、より困難になります。 主要なテクノロジが成熟し、ユーザーの行動が進化するにつれて、2019 年以降の傾向に注意する必要があります。

●ブロックチェーン

•3D、バーチャルリアリティ、モノのインターネットは、電力を運ぶ

●UXがCXになります

●コンテンツ戦略の進化

•RTA - リアルタイム分析排他的なスポンサーのスピーチは確認する必要があります

TBDオラクル

9:35-10:25

デジタルマーケティングの背後にある投資家の意志

マクロ経済は、業界のトレンドを決定し、資本市場を表す意思決定に影響を与える:投資や収縮、新製品の研究開発や販売の継続、従来のマーケティングやデジタルマーケティングの使用。 デジタルマーケティングを使用する場合、デジタルマーケティングの究極の目標とリスクを達成するには、資本の意志の影響を深く感じることを避ける必要があります。

タン・シェンは、アジア太平洋地域の建設機械市場および事業開発ディレクター、ケスニューホランド(中国)マネジメント株式会社です

 10:25-10:35 審査員時間  

 10:35-10:55 休憩   

10:55-11:55

B2Bの電子ビジネスマーケティングの方法
B2B エンタープライズ エレクアクセスの最上位戦略
このスイッチを押すには、会社で「誰」が必要ですか?
誰のチーズを 動かしたの?
B2B企業の電子ディーラーは、ブランド効果のために、または取引のために?
旗艦店、専門店、フランチャイズ店、異なる店舗の種類は、どのようにレイアウトする必要がありますか?
 B2B エンタープライズ エレクアクセスの運用戦略
製品:電気製品の選択? 電気技師の特別な供給は必要ですか? 爆発の意味は?
ドネーク:ラインダウンステーションの内側と外側 - チャネルはどのように統合されていますか? 工業製品の電気ディーラーのトラフィック配当はまだそこにありますか? Socialは、工業製品の電気ディーラーのための機会と課題を持っていますか?

変換:あなたと競合他社の主な戦場を決定する - 工業製品の顧客のための購入の旅(Customer Journey)? どのように電気商内の価格戦争を避けるために? テクニカルカスタマーサービスでコンバージョンを増やすには?

B2B エンタープライズ エレクアクセス KPI と日常管理
電子メール インスタンスの共有

大中華圏および東南アジアのマーケティングディレクター、テクノ・テクノロジーズ

11:55-12:40

最終的に私の順番です:B2Cの思考とB2Bのキャンペーンを行うには、これは私の試行錯誤のレポートです

これは試行錯誤のレポートです - 中国のto C業界の思考と経験をto B業界に適用する方法。 このレポートでは、to b 業界での学習コストと考え方の変化を示し、最終的に成功事例をいくつか紹介します。 これは血と涙の歴史のレポートです, パーティーBからパーティーAへ, to cからto bまでの業界のプロセスと経験, うまくいけば、いくつかの思考インスピレーションをもたらす.

ティン・ヤンビン、シニアデジタルマーケティングマネージャー、3M

12:40-13:30 昼食  

13:30-14:30 パネルディスカッション 

1) デジタルマーケティングへの投資を増やするようリーダーを説得する方法は?

2) デジタルマーケティングは、お客様に効果的に影響を与えるには?

モデレーター:ティン・ヤンビン、シニアデジタルマーケティングマネージャー、3M

クリスティアン・カーナー、中国自動車アフターマーケット担当バイスプレジデント、マン・フーマー

タン・シェンは、アジア太平洋地域の建設機械市場および事業開発ディレクター、ケスニューホランド(中国)マネジメント株式会社です

Zhang Fupeng, ワイヤレスネットワークマーケティングオペレーションの副部長, Huawei

Tian Xiaoyan 患者の経験と最適化の責任者は、中国よりも優れた時間を持っています

14:30-15:15

インペリアル コンテンツ マーケティングのベスト プラクティス

B2B調達の意思決定者に最終的に触れる前に、ターゲット設定と対話を行う必要があります。 会計マーケティングは、ターゲットを絞った効率的な戦略的イニシアチブです。 ABM は、販売とマーケティングの障壁を打破することで、統一された目標の下で特定のマーケティング プロセスを提供し、ターゲット顧客を特定し、達成し、影響を与え、ビジネス オブジェクトを実現します。 LinkedInアカウントポジショニングとLinkedInマーケティングソリューション(LMS)は、ABMの重要な部分とツールであり、LinkedLiのダイナミクスに基づくビッグデータプールです。

Zhou Xiaodan, リード・イングリッシュ・チャイナ・マーケティング・ソリューションズのマーケティング・ディレクター

 15:15-15:25 審査員時間   

 15:25-15:40 コーヒーブレイク   

15:40-16:25

製薬業界におけるデジタル化の道と技術

スー・リージャン、最高マーケティング責任者、リリー・チャイナ

16:25-17:10

5Gビジネスとホロチャネルデータ主導の新しいブランドマーケティング

•フルシーンとフルプラットフォーム機能でエンドツーエンドの有効化

•データ価値の発見、新しい顧客の獲得、ターゲットグループの最適化、コンテンツの選択、販売プロセスの最適化

Zhang Fupeng, ワイヤレスネットワークマーケティングオペレーションの副部長, Huawei

17:10-17:55

メディア体験からマーケティング効果まで、広告から販売まで、アートから科学まで、マーケティングの新しいエコロジーを構築する方法

TBD、テンセントの広告

18:00-20:00 カクテルパーティー

 9月5日 B2B メイン会場(木曜日)

9:00-9:05 プレゼンターオープせ

9:05-9:35

TBD

9:35-10:20

クラウド上のソフトウェア アプリケーションをデジタル化します

チェン・エンビン、デジタルマーケティングディレクター、ゼネラル・ヘルスケア

 10:20-10:30 審査員時間   

 10:30-10:50 休憩   

10:50-11:35

カスタマー エクスペリエンス イノベーション - 消費者がデータを使用してニーズを満たす価値を創造します。

エネルギー効率とビル事業部門の業界マーケティングディレクター、シュナイダー

11:35-12:20

B2Bソーシャルメディアマーケティングの成長レイアウト

クリスティアン・カーナー、中国自動車アフターマーケット担当バイスプレジデント、マンフマー

 12:40-13:30 昼食 

13:30-14:30 パネルディスカッション

1)B2Bマーケターの成長圧力は、革新的なマーケティングを探索するために融合を受け入れるか、コアユーザーを深く掘り下けるマーケティングの本質に戻ります

2)内部および外部のシナジーは、企業のマーケティングROIの成長を促進します

モデレーター: ハネウェル・アジア・パシフィック・プロパティ・マテリアルズ&テクノロジー・グループ・アジア・パシフィック・マーケティング・ディレクター

パネリスト:ル・ブリッジ、半導体事業部アジア太平洋マーケティングコミュニケーションディレクター、テキサス・インスツルメンツ

アジア太平洋地域のイノベーション担当ディレクター、ジョンソン・エンド・ジョンソンのワン・ダン

ユアン・ジャン、コーポレート・コミュニケーション・バイス・オーナー、ボッシュ(上海)投資有限公司

14:30-15:55

工業製品プレイ「ライブ」

ル・ブリッジ、半導体事業部アジア太平洋市場コミュニケーションディレクター、テキサス・インスツルメンツ

 15:55-16:35 審査員時間  

 15:35-16:25 休憩   

16:25-17:10

コンテンツとソーシャルの電子商

TBD

17:10-17:55

化学産業におけるデジタル駆動型ビジネスモデル

チェン・フイ、デジタルリーダー、アトロン

17:55-18:40

SEOの最適化とサイト

l ウェブサイトを最適化し、効果的な市場情報を収集します

l 検索エンジン最適化(SEO)をインターネットで宣伝する方法

TBD、アリババ

マイクロ信号(xueyuanjun2018)

携帯電話: 137 6158 5643