OFOは、広告を買うためにお金を振りかけから狂気の広告まで、どのような生と死を経験しましたか?

1人あたり99ドルのデポジットで計算すると、ofoは10億元以上の資金ギャップを返金する必要があります。

12月17日、ofo Xiaohuangの北京本社で、中関村のインターネット金融ビルの前に突然長い列が開き、多くのofoユーザーグループが預金の払い戻しのために現場に集まりました。 オンラインでは、すでに1000万人以上のユーザーがofoのデポジットの払い戻しのために並んでいます。

借金取りに陥り、預金を返済する世論の渦中にあるofoは、繁栄する企業「スター」から、今では誰も知らない「古いライ」まで、一瞬のうちに崩壊した。

2016年、シェアリングは一夜にして資本のお気に入りになりました。 1月、ofoは投資家が正確にAラウンドの資金調達を完了しました金沙江ベンチャーキャピタルアレン・ズー・ハウ・タイガー。市場規模の拡大に伴い、シェアサイクルは急速に設備投資の「シャンシャン」となり、中国、金沙江、唯一の狩猟資本、滴滴、Xiaomiなどの大規模な資本は、かつてシェアリングカーのリーダーとして、ofoに駐留し始めた。

市場を急速に占有し、影響力を拡大するために、初期のofoは広告を買うためにお金を費やしました。2017年4月、ofoは低炭素サイクリングキャンペーン「1キロあたり木」を立ち上け、ofoをグリーンプロボノのブランドイメージに形作り、大きな利益、周冬雨、ヤン・ジンフ、ユアン、Zhao Leiなどのスターを宣伝しました。

また、同年、ブランドスポークスマンとして鹿のトンを署名しました。 そして、北上広などの都市が本格的にオープンし、大量のライン広告が配信され、鹿の姿が北上広の主要バスステーションや地下鉄駅に登場し始め、同年、ofoは2000万元を衛星と名乗るのに費やした。

もちろん、マーケティングは、製品自体から切り離せない、ofoは、広告に加えて、常に自分の製品をアップグレードし、小さな黄色の車の様々なスタイルは、オンライン、例えば:ビッグアイリトルイエローマン、ofo大学入試特別版。

それだけでなく、ofoはコンサートを開催するために音楽業界に進出し、F.I.R.、Sun Yanzi、Zhang Yihan、Wang Xinlingなど多くのスターを招待しました。 同時に、中国郵政公社との国境を越えた協力、テーマ郵便局の共同配置、ドルトムントとの国境を越えた協力、スポーツマーケティングの「黄色の嵐」、ワハハとの協力、バギオとの協力など、様々なブランドとの国境を越えた協力を続け、ユーザーの心を先取りしました。

しかし、一過性のofoは、結局、商業化のショートボードに抵抗し、資本によって「破棄」されました。昨年2月5日と2月12日に2回、小さな黄色の車を担保に、アリに総額17億7千万ドルの融資を2回受け、同年3月にE2-1ラウンドで8億6600万ドルを受け取った後、資金は入っていない。

資本支援がなければ、お金を燃やすofoは、最終的に主要な海外市場から撤退する「ステップ」を停止する必要があります。 無限の散財と海外市場の拡大の失敗は、ofoを輝き続けるのを困難にしました。

資本の融解や戦略的収縮など、様々な要因が取り囲まれる中、自己救済はofoの唯一の出入りとなり、大量のユーザートラフィック資源を蓄積したofoは、商業化の実現において旅行料金にとどまり、他の新しい実現モデルを探していない。

市場の圧迫の下で、ofoは新しい商業化モデルを見つけなければならなかった、以前は広告にお金を費やしていたofoは、おそらく驚き、広告の販売は、ofoの唯一の命の恩人になります。

最速の商業化のために、広告は、最初のテスト水ボディ広告を通じて、わずか2ヶ月で利益を達成するために、大量のトラフィックを持つofoで、最初の選択肢になります。 これは、ofoがそれ自身とAPPを通して余分の収入を得る可能性を見ました。 「甘さ」を味わった後、ofoは広告の現金化モードを絶えず探求し始め、まず、クライアントで情報フローページ「見る」を導入し、具体的には、ofoクライアントに埋め込まれたニュース情報集約機能モジュール、新華社、CCTVネットワーク、その他の中央メディアのサポート、ビューポイント、画像、ビデオ、スポーツ、金融、社会、科学、新聞、その他のチャンネルを内蔵しています。

これは、既製のトラフィックエントリとして機能し、旅行ツールから情報プラットフォームを派生し、独自のトラフィック配当を使用して、より多くの商業化の可能性を獲得します。 一方、広告を必死に売るofoは、世論の波の中で徐々に変化し始め、「ofoはダメだ」「ofoは広告を売るまで貧弱だ」など、様々なネガティブな情報が噴出している。

その後、ユーザーは、5秒間のブランド広告ビデオを強制的に視聴し、OFOに対するユーザーの信頼を失い続けながら、世論のさらなる発酵を引き起こします。 そして、そのWeChatの公開番号は、広告の位置の1つに落ち込んだ。 ofoは、収益、企業年次カード、レイアウトブロックチェーン技術の研究開発をもたらすことができるすべての方法を探しています。

しかし、様々な資源の人身売買は、資金の破壊に抵抗する方法はありません。11月14日午後、ofoの創設者兼最高経営責任者(CEO)であるDai Weiは、社内で会議を開き、従業員に「ofoは失敗しないが、他は可能だ」と語った。 会議で、Daiweiは過去の過ちを認め、彼が間違っていたことの1つは、収益化の方法を早期に探求できなかったことであり、昨年、ofoは自転車料金だけでは利益を上げることができないので、広告の現金化などのビジネスを探求すべきだった、と語った。

だから、まだ主張しているofoは、最終的に中国の市場資本力の無限の錯覚の崩壊を待っています。

9ヶ月で8億6000万ドルの純損失を計上したRuiは、米国グループのテイクアウトラインでより多くのトラフィックを求めていました

12月初旬、Ruiのコーヒーは21都市でオンラインアメリカンテイクアウトされ、ユーザーは、米国グループ注文を通じてRuiのコーヒーを購入することができますが、同時に、米国グループテイクアウトは、唯一の指定テイクアウトプラットフォームです。以前は、RuiはLuckin Coffeeアプリと独自のアプレットでのみ注文をサポートしました。

現在、米国グループテイクアウトでは、RuiXingコーヒーのカテゴリ、価格は、そのアプリケーションと一致していますが、流通はまだ独自の配信であり、米国グループテイクアウトは「商人の配達」とラベル付けされ、手数料は6元です。 Ruishuコーヒーのテイクアウト配送はShunfengに署名され、テイクアウト配送における米国グループとの協力に関するさらなる情報はありません。

これは、9月にWeChatアプレットが発売された後、Ruixiaoコーヒーシンガのトラフィックエントリです。 結局のところ、米国グループのテイクアウトの市場シェアは約60%です。元のアプリやアプさいプログラムとは異なり、アプリや WeChat アプアプさいプログラムを開くと、"最初に 5 割引クーポン" というメッセージが表示されます。 そして、アメリカのグループでは、元の価格は、ユーザーに譲歩を提供するために、完全な減少方法を採用しています。

最近の評価は20億ドルに倍増し、先週2億ドルの資金調達の新たなラウンドを完了しました。 現在、Ruiは21都市に1,700店舗をオープンしています。 コーヒーチェーンのスタートアップは、大都市のすべての注文を18分で完了できると言います。

一方、スターバックスにとって、近年の中国のコーヒー文化の高まりは、米国市場の飽和を相殺している。 同社は中国に約3,400店舗を持ち、2022年までにその数を倍増させる計画だ。

しかし、スターバックスは現在、低価格の流通やオンライン注文を利用して急速に拡大しているRuixingコーヒーなどの現地企業との競争圧力に直面しており、製品の割引だけでなく、従業員により高い賃金を提供しています。

また、メディア報道によると、Ruiyuanコーヒーは最初の9ヶ月間に8億5700万元の累積損失を計上した。年間損失は、補助金による市場の急速な占有が確立された戦略であり、損失が予想通りであり、次のステップは、異なる期間にユーザーを助成する異なる方法を採用する、この数字をはるかに上回ります。

AdMaster は、2019 年の中国のデジタル マーケティング トレンドを発表し、広告主の 79% がデジタル マーケティング予算を増やしました

過去2018年、IoTはヒートアップし、ブロックチェーンが赤くなり、短いビデオが急増し、人工知能が繁栄し、デジタルトランスフォーメーションが深まり、ソーシャルマーケティングの熱が衰え続けています。 ユニークな消費者、メディア、技術環境は、ユニークな中国のデジタルマーケティング市場を形成しています。

では、2019年の広告主はどのような分野を重視するのでしょうか。 広告主は予算を削減しますか? この目的のために、AdMasterは240のサンプルサイズを行い、そのうち110は広告主のための詳細な調査であり、「中国のデジタルマーケティングトレンド2019」を発行しました。 2019年のデジタルマーケティングトレンドは、以下の製品です。

1. 2019年のデジタルマーケティング予算は平均20%増加し、広告主の81%がモバイル投資を増やすと予測されています。AdMaster によると、広告主の 79% が来年のデジタル マーケティング予算を増やすと答え、予算が 30% 以上増加した広告主の割合は 30% 近くでした。

2、ソーシャルマーケティング予算は平均21%増加し、KOL、ショートビデオ/ライブが焦点です。広告主の81%は、2019年にソーシャルマーケティングへの投資を増やし、予算を平均21%増やすと述べた。 多くのソーシャルマーケティングチャネルのうち、KOL、ショートビデオ/ライブ、公式WeChatパブリックオペレーションは、広告主の2019年の焦点であり、広告主の50%以上を占めています。

3、PC検索エンジンは、最初の選択肢、モバイルソーシャル、ビデオ王になります。AdMasterのデータによると、検索エンジンは広告主が注目するメディアタイプであり、検索エンジンは広告主に最も人気のあるメディアとなり、動画サイトは絶対的な優位性を失い、広告主は前年同期比22%減少した。

4、2019年のコンテンツマーケティング分野では、ネットバラエティ、自家製ビデオ/マイクロフィルム、バラエティーの実物大ショーが注目されています。AdMaster によると、NetS は 39% の割合で、デジタル マーケティングの専門家が投資するコンテンツ マーケティングの種類に最も意欲的です。

5、2019年の最も人気のあるマーケティング技術は、自動マーケティング、マーケティングクラウドです。デジタルマーケティングの専門家の60%までが、ビッグデータ主導の自動マーケティング/マーケティングクラウドが2019年に最も人気のあるマーケティング技術になると考えています。 また、人工知能やDMPも求められている。

天猫と子豚ページは、IPのコラボレーションを発表しました

30匹の子豚ペッパの新作が天猫で発売される

Tmall は最近、ロンドンでピギーページの親会社である Entertainment One と IP コラボレーションを発表し、新製品の開発に協力すると発表した。 豚の新年を迎えるために、天猫はイギリスに行き、子豚ペッパ「本豚」を子豚ペッパ上海楽園に引き渡します。 ピギー・ペイジは、タマゴ、ピギー・ペイジ・ピギー・リミテッド・エディション、ゴールデン・ピッグ・リザーブなど、110以上の新製品を発売し、そのうち30台は新品です。

YouTube Music が広告を掲載しています

将来的には、個々のスタイルに合わせて音楽をカスタマイズします

6月には、YouTube Musicと同期して12カ国に広告が掲載されました。 一方、YouTube Music の最大のセールス ポイントは、Google の強力な情報リソースと組み合わせることで、ユーザーに完全なエクスペリエンスを提供することです。 Googleの音声アシスタントの助けを借りて、カスタマイズされた音楽は、さらに洗練されます。

Huawei StorySign のクリスマス広告

聴覚障害者の子供たちのための扉を開きます

Huawei は最近、聴覚障害者の子どもたちに AI ベースの無料アプリ「StorySign」を発売し、携帯電話のカメラで選択した子供のストーリーブックを手話に翻訳し、聴覚障害者の子どもたちが読書学習を行えるのを支援しました。 App を宣伝するために、Huawei はクリスマステーマと製品機能を組み合わせて、欧州市場でホリデー動画広告を開始しました。

ナイキの今年の最も動機付けの広告

脳性麻痺の選手は、現実版を上演 "ガンプ正伝"

ナイキは、特に選手のための広告を撮影しました , 実行, 天は自分自身を明るくする, ブランドが彼と契約するプロセスを文書化. 他の多くの若者と同様に、ジャスティンはランニングファンで、学校のランニングクラブに入部しています。 しかし、他の人とは異なり、ジャスティンは先天性疾患に苦しんで、脳性麻痺患者であり、正常に歩くことができない、彼の足にステントを運び、時には歩くと倒れる。

リンカーン×GQラボ

ボスそれらの柔らかい場所

リンカーンは最近、GQ Labsと共同でロングフィギュアコミックを発売した。 「ボス」の心の中で知られていない考えについて語る.

テンセント広告アライアンスが開始されました

動画などの広告形態を動機付けします

テンセント広告アライアンスは、テンセントの広告マーケティングサービスラインがアライアンスの技術力を効果的に補完すると発表した。 同時に、2019年には、アフィリエイトは、より高品質のブランド広告リソースを導入します。

具体的には、製品面では、アフィリエイトは、ネイティブ広告テンプレート、インセンティブビデオ、およびその他の新しい広告形態を作成し、ほぼゼロアクセスコストで様々な垂直トラフィック環境に統合し、ゲームなどの重いトラフィックシーンでトラフィックストックをアクティブにします。 コアコンピテンシーでは、アライアンスは、PDBアクセスモード、SSPプロバイダプラットフォームなど、さまざまな技術機能をリリースし、異なるレベルのトラフィックの現金化をサポートし、開発者がブランドトラフィックの実現効率を向上させるのに役立ちます。 政策面では、2019年のアライアンスは、高品質のメディアの割合が最大110%を超える、より柔軟でインセンティブの高いビジネスポリシーに着陸します。

フェイスブックウォッチMAUてごらん亿

広告収入は低迷している

ストリーミングメディアは、ユーザーグループの間で人気が急上昇しているが、 FacebookのWatchとInstagram IGTVは、ビデオプラットフォームの覇権を獲得するには、ソーシャルプラットフォームの分野での素晴らしさを複製し、優れた実行していない。

今、Facebookは新しい統計でWatchの市場シェアを拡大しようとしている。

無料ビデオセンターWatchは、自家製のオリジナルプログラム、スポーツ、Fireflyなどの人気テレビ番組を提供しています。 Facebookの最新のデータによると、4億人のユーザーが毎月少なくとも1分間Watchを視聴しています。 7500万人のユーザーが1日1分以上、平均20分間視聴していますが、上記のデータは、それがどれほど優れた結果であるかを示すものはありません。 Watch のユーザーは Facebook の 15 億人のライブ ユーザーの 5% に過ぎず、Facebook の上昇余地は大きく、広告番組で視聴者を引き付けるには努力が必要です。 4ヶ月前、Facebookは、毎月5000万人のユーザーが少なくとも1分間Watchを視聴していると主張し、その数字と比較して、進歩は明らかに巨大であると主張しました。

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IT とマーケティングの矛盾を解消する方法

これにより、MarTech のコラボレーションが向上します

Leapfrog マーケティング インスティテュートの調査によると、マーケティング エグゼクティブの 30% だけが IT との生産的なコラボレーションを考えている。 マーケティング担当者の 20% は、IT 同僚との共同作業が一貫性が向上したと考えているが、IT 実務家の 4% だけが同じ意見を持っている。

違いを埋め合わせるには? Leapfrog の調査によると、共通の目標とインセンティブは違いを補い、マーケティング グループと技術チームの 63% が 2 つのチーム間で共有されていないと認めた。 マーケティングと IT には、常にそれぞれのチームの特定の目標がありますが、少なくとも 1 つの領域は、MarTech への投資を最大化するために、双方の共通の注意に値する。

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ゲーム版は来年の総量管理です

約3000で、キューの数は7000を超えています

有名なゲーマーの古いナイフ99は、このリリースは、実際には11月末に確定し、最初の80は、主に中小企業のあまり知られていないゲームであり、最初の宣言の時系列で発行され、また、専門家によってレビューされた。 「来年の版数は3000程度で、前年は7000~8000人なので、あまり強くない中小企業にとって、これは大きな課題であり、できるだけ早く新しい状況に順応してくださることを願っています。

2019年グローバルモバイル広告

支出は2000億ドルを超える

PubMatic の最新のレポートによると、モバイル広告事業は、米国のプログラム型デジタル ディスプレイ広告事業の 66% を占める見込みである。 収集されたデータとレポートによると、世界のモバイル広告支出は2019年に2000億ドルを超え、米国、中国、英国、日本、オーストラリアで最大のモバイル広告支出市場があります。 一方、インドネシアとロシアのモバイル広告支出は、2019年に前年比34%と最も急速に増加すると見込まれています。

Twitterはメッセージフローを調整します

ユーザーが時間順に並べ替え可能にします

Twitter は、メッセージ フロー内のメッセージの順序を再び調整しようとしていると、米ハイテク メディア The Verge が報じた。 同社は、ユーザーが最初に時間順に並べ替えられたメッセージ フローを使用できる新しいオプションを提供すると発表した。 この動きは、Twitterは、メッセージフローツールは、通常、特にスポーツイベントやアカデミー賞のような大規模なイベントで、リアルタイムで最も有用であることを認識していることを示しています。

アップルはApp Storeの利用規約を変更しました

アプリ内購入も配信できます

Apple は App Store の利用規約を変更し、App Store がユーザーがアプリ内購入を他のユーザーに譲渡することを禁止した。 変更後、Apple は開発者にアプリ内購入の提供のサポートを追加できます。 改訂版は、開発者が「適格なアプリ内購入を無料で提供できる」ことを示しています。 Apple は、このような贈答品は元の購入者にのみ返金され、返品できないと付け加えました。 

タオバオとBステーションが発表されました

IP に到達しますコンテンツと電子ビジネスの分野での協力

タオバオとBステーションは共同で発表しました:双方は、独自のリソースの利点に依存し、Bステーション独自のIP商業運用、UPメインコンテンツと電子ビジネス、およびその他の分野で広範な協力を行い、オンラインコンテンツ、商品、ユーザーのエコシステムをよりよく構築します。

速い手は、オンラインの「ジャンプボール」小さなゲームに行きます

エクスプレスは、そのスタートページでスモールゲームのプロモーションページを立ち上げ、また、ユーザーのプロフィールに、スモールゲーム、ブティック紹介、人気ゲームの3つのカテゴリを含む新しいゲームセクションを立ち上げ、新しいゲームセクションを立ち上げしました。 小さなゲームカテゴリは、ダウンロードを免除し、すぐに再生し、高速ハンドアプリに組み込まれています、現在は「ジャンプボール」小さなゲームのみ。

愛奇芸会員収入

初めて広告収入を上回った

2018年アイチ・アート・コンパニエンス・カンファレンスのシニア・バイス・プレジデントは、第3四半期末までに、アイ・チー・イーの会員の収益が初めて広告収入を上回り、アイ・チー・イーがより効果的な事業化方法を発見した、と明らかにした。

会議で、アイチ・イーのチーフ・ワン・シャオビンは、2018年のアイチ・アートの協力者数は、昨年より448%増加し、メディア数は754%増加し、アイ・チー・イーの1日平均アップロード量は700%増加したと述べた。

アプリ内動画広告になります

無料アプリ開発者の現金化方法が好まれます

動画広告メディア Chocolate の最新レポートによると、無料ゲームの開発者は、モバイル広告、特にアプリ内動画広告の現金化に最も好まれています。 開発者に好まれる現金化モデルの統計では、広告が上位にランクされ、開発者の 24% がモバイル広告で収益を上げ、アプリ内リチャージとサブスクリプションが続きます。 しかし、無料のアプリ開発者の 19% とゲーム開発者の 23% だけが広告メディアが提供する開発キットを使用し、70% が広告ネットワークを使用することを選択しました。

モバイル広告プラットフォームであるCrossInstallは、Googleと提携しています

Google Play でプレイ可能な広告を宣伝します

インタラクティブなモバイル広告会社であるCrossInstallは、Google Playでインスタントプレイ可能な広告をGoogleと提携すると発表した。 これにより、ユーザーはアプリやゲームをダウンロードすることなく、アプリの機能の一部を体験して、購入とダウンロードを決定できます。 ユーザーがアプリの紹介ページで [Try Now] ボタンをクリックすると、アプリの機能を試すウィンドウが表示されます。 同時に、これらのアプリのデモは、開発者が独自のアプリを最適化し、アプリの保持と収益性を向上させるのに役立ちます。 現在、多くの主流のインターネットソーシャルプラットフォームは、Facebook、Google、Snapを含むCrossInstallのプレイ可能な広告の使用を開始しました。

松毛セラミック

「新ブランドプログラム」に参加 

松髪セラミックスは、新しいブランドを育成するために「新しいブランドプログラム」に参加すると発表しました。 「ビジュアルプラットフォーム」の要請により、生産ラインのライブ機能を追加し、消費者に製品製造プロセスを透過的に表示します。 また、松髪は「キュインチャート」と「松髪」の2つのブランドを発売し、累計販売台数は30万頭を超えました。 ソンファの株式マーケティング担当ゼネラルマネージャー、Lu Xiaoyuanは、来年は数百の新製品を発売し、継続的な少量テストを通じて製品構造を最適化する計画だ、と語った。

YouTube は年間広告を掲載しています

ランキング再生量の合計が 53% 減少しました。

2011 年以来、YouTube は毎年、その年の最も視聴された 10 の広告を掲載しています。 YouTube の広報担当者によると、このランキングは、ユーザーが有料/無料で視聴した広告の数、期間、広告の再生時間の割合など、このデータに基づいてランク付けされた。 今年は YouTube のリストに多くの変更が加わりました。 最も直接的な変化は、今年のトップ10の広告再生の合計が昨年の46.6%に相当する、今年の広告の視聴率がかなり少ないです。 つまり、YouTube を通じて送信されるこれらの広告のトラフィックの少なくとも半分は、Facebook などの他のチャネルに流用されたり、他のブランドの広告に流用されたりする可能性があります。

ワトソンは天猫を閉じます

京東海外旗艦店または海外事業を放棄します

ワトソンズ海外旗艦店は、ワトソンズ海外天猫旗艦店、ワトソンズ海外京東旗艦店が12月27日に注文を停止し、店舗を閉鎖すると発表した。 ワトソンは、今後も天猫と京東の電商プラットフォームのワトソンの公式旗艦店で顧客にサービスを提供し続けると述べた。 現在、ワトソンズ・ティエンキャットの海外旗艦店は671,000人のファンを持ち、店内で販売されている商品はわずか7品で、京東海外旗艦店は天猫よりも多く売れているが、そのほとんどは在庫切れだ。

テンセントの「デジタルアシスタント」について語る

自動車メーカーの変革を支援します

「グローバル・オートモーティブ・AI会議」で、テンセント・グループのシニア・エグゼクティブ・バイス・プレジデント、トン・ダオシェンは、テンセントは10億人のユーザーをつなげる経験と能力を持ち、クラウドコンピューティング、AI、セキュリティなどの分野で蓄積された技術リソースを持ち、自動車企業の変革のデジタルアシスタントになりたいと述べた。 トン・ダオシェンは、技術の変化は、旅行生態学のオールラウンドな変化をもたらすだろうと考えています。 インテリジェントな車載システムは、自動車をよりスマートにし、ビッグデータとAI技術により、自動車の設計と生産をより効率的にします。

タオバオライブ

今後3年間で5000億ドルの取引が成立する

タオバオコンテンツエコロジーのシニアディレクター、Wen Zhongは、今後3年間で、タオバオのライブ放送は5000億規模の取引を牽引すると述べた。 統計によると、タオバオは12日、7万以上のライブガイドの売上高が前年同期比160%増加し、タオバオは先月100万以上のメインキャスターを獲得し、100万人以上のフォロワーを持つ1200人以上のフォロワーを獲得しました。

オラクルの第2四半期

当期純利益は23億3,300万ドルで、前年同期比5%増

オラクルは月曜日、同社の2019年度第2四半期決算を発表した。と海外メディアが報じた。 報告書によると、オラクルの第2四半期の総収益は95億6200万ドルで、前年同期の95億8900万ドルとほぼ同水準で、純利益は23億3300万ドルで、前年同期の22億1400万ドルから5%増加しました。 オラクル・クラウド・サービスおよびライセンス・サポートの収益は66億3,700万ドルで、前年同期比3%増、為替変動の影響は前年同期比5%増、総収益の69%を占め、オラクル・クラウド・サービスおよびライセンス・サポートの収益は64億6100万ドルで、総収益の67%を占めた。

胡は辞職したモバイの車CEO

社長のリウ・ビンが引き継ぐ

12月23日、胡氏は個人的な理由でモバイの最高経営責任者(CEO)を辞任し、同社の社長であるLiu Xinが引き継ぐ。 胡氏は内部書簡の中で、彼は「段階的使命を果たした」と述べた。 内部書簡によると、爆発的な成長の後、Mo拝の車両は、合理的で洗練された運用管理段階に戻りました。 モバイは最近、積極的な拡大を止め、過去8ヶ月間の数字から、コストを大幅に削減し、収益と注文を増やしました。 次に、モバイは、非常に困難な作業であり、比較的「冷たい」タスクである、より徹底的な「基本的な仕事」の修行を行います。