企業内研修コース:ガレージ駐車場は、在庫マーケティング戦略ワークショップに行きます

図:ネットワーク/

講師:リー・ハウ/

編集:リー・ハウ・スタジオ/

（ID：panyc623）/

プロジェクト投資フェーズでプロジェクト利益を正しく測定する方法

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コースの紹介

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このコースでは、車両販売と在庫移動の方法をターゲットとし、ワークショップのアプローチを採用し、参加者が販売プロジェクトの車両を削除するための具体的な実行可能なスキームを導き出し、その後、講師によるレビューと要約を要約し、車両販売と販売スキルの真の習得を実現します。

コースオブジェクト

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不動産会社のマーケティング担当者、販売員、不動産管理者、顧客サービス担当者

コースの収益

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1、異なるプロジェクトや都市部の車両配置のマーケティングモデルを学び、マスターします。

2、車両販売の準備、スキル、関連するスキルを習得し、システム販売準備を通じて、車両在庫の目標を達成します。

3、販売プロジェクトの車両位置の実現可能性のスキームと実行プログラムを形成する。

シラバス

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NO.1 車の位置は、モードの在庫に行く

1.1 車の販売のための最高の3つのノード

1.2 車の位置は、モードの在庫に行く

1.2.1 プレスモード - 飢餓マーケティング

1.2.2 付加価値モデル - 価値マーケティング

1.2.3 ピンモード - バンドルマーケティング

1.2.4 金融モデル - 投資販売

1.2.5 三者モデル - 大規模な顧客マーケティング

1.3 シミュレーションウォークスルーケース:エバーグランデ不動産の車両は、在庫モードに行きます

NO.2 車の販売のための準備

2.1 所有者情報、車の位置情報と価格は底を打った

2.2 全体的な車両販売スキームを形成します

2.3 不動産、販売、都市管理、交通警察のカルテットの調整

2.4 適切な宣伝と価格引き上げメッセージリリース

2.5 三者投資家または販売会社を招待します

2.6 フロントとリアのタイトなサブエリア販売

2.7 シミュレーションウォークスルーケース:プロジェクト納入から3年後の車両販売モデル

NO.3 車の販売のためのヒント

3.1 ガレージは、投資顧客と分析する必要があります

3.2 ガレージは顧客の堅い要求の先端を刺激する

3.3 ガレージ投資特性の開発

3.4 ガレージセールの「1つのブロック、2つのドラッグ、3つの風、4つのタイトな」トリック

3.5 模擬ドリルケース:プロジェクトが3つのトリックと2ヶ月の車両販売の80%を使用

NO.4 化学ワークショップに行くプロジェクトの場所を販売しています

4.1 在庫台数項目の現状分析

4.2 以前の取り消しスキームが再処理されました

4.3 新しい取り下がったシナリオについてグループで話し合います

4.4 講師によるシナリオのレビュー

4.5 シナリオの修正

4.6 実現可能な最終計画を形成する

コースの流れ:

ノック · ブラック · ボード

講師:リー・ハウ

コース時間:1日

bye

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コンサルティングと協力は大歓迎です

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ユエ・ユエ・ハウ:13396535737

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