2014年にSina WeiboがNASDAQに上場した後、シェン・チェンはビジネスを始めました。 彼の言葉では、「リストは、誰もが幸せであり、お金を持って、自分のことをしたい」です。 「当時は「コンテンツ・アントレプレナーシップ」という表現は出ていなかったが、パンダ・メディアは中国のコンテンツ・アントレプレナーシップの最初の波だった。

最近、シェン・チェンは公の場で、個人的なIPの構築に関する彼の見解を発表し、同時に、受け入れた創始者猫メディアのインタビューでは、コンテンツ・アントレプレナーシップに関する見解も語り合いました。

シェン・チェン

多くの人々は、シェン・チェンが「仕事と仕事」から生まれたことを知っています。 これは、個人的なIP構築で、シェンチェンは成功であると言う。 IP の意味を尋ねらされると、彼は通常、「一目で識別できるのは IP です」と答えます。 彼は、彼が0.1トンのレベルで比較的ハンサムだったので、男の服が彼とデートしたと冗談を言った。

IPレッドマンとして、シェンチェンはどのように個人的なIPを理解していますか? スピーチの中で、彼は4つの言葉を使って説明しました。

第1は「希望」、すなわちイメージポジショニングです。 ジョブズを例にとると、彼は多くの人々の人生のメンターであり、彼の魂のポジショニングは、革新、創造性、実行力、創造性であり、決して死なない小さな強さであり、これは多くの人々の心の中でジョブズの本当のイメージであり、また、彼がイメージIPを形作っています。

次に「匂い」、広がる。 シェン・チェンは、様々なメディアや様々なコミュニケーションチャネルで、他の人があなたを聞くことができるようにしたいと言いました。

そして、それは「質問」、相互作用です。 シェン・チェンは、この新しいメディア時代には相互作用が必要だとの考えを表明した。 現在、多くの企業は、製品や技術のためにコミュニティを作るのが難しいと言います。 今、中国で最高のコミュニティは、人々の4つのニーズを満たすことです:医療、薬、信仰、面白い。

Luo Zhenyuのような「医者に診て」は、彼のポジショニングは、彼が私の病気がどのようなものか疑問に思っているユーザーを見つけるために、医師の診察を求めるです。

Xu Xiaoping先生のような「薬を尋ねる」は、最初の2日間にウェブサイトを立ち上げ、すべての起業家がXu Xiaopingに尋ねたい、彼は彼の起業家の道に迷いを指さすのを願っています。

典型的なジョブズのような「宗教」は、私たちを導く宗教の概念です。

「面白い」、例えば、ワン・シチュンは、芸能界の規律委員会の書記と呼ばれる。

最後に、変換する"カット"です。 シェン・チェンの見解では、変換されていないすべての伝説はフーリガンであり、最終的な変換の効果を見る必要があります。 彼は、IPマーケティングは、個々のマーケティングを行う必要があるのではなく、本当にこの人の背後にある企業精神と企業全体のプロセスとシステムを表し、これは本当に最も必要とされているものであることを言及しました。

シェン・チェンは、創始者猫記者に「消費のアップグレードの下で、我々は物事を選択し、購入し、我々はコストパフォーマンスを追求し、今、我々は本当に良い品質に焦点を当て、また、問題は、ブランドと個々のIP値のフォローです。 「彼は、Ma Dongが個人的なIPを作成するために「奇妙な話」を行ったため、現在は「良い話」を導入し、販売は非常に良好であり、これは個人的なIPの沈殿物であり、新製品へのガイドである、とMa Dongを例に挙げました。

「あなたの個人的なIPがより良い構築すればするほど、誰もがあなたに自然な裏書を持っているので、将来の市場や広告費は少なくなります。 シェン・チェンは言った。

WeChatのパブリックプラットフォームの導入により、コンテンツ起業家精神の波が押し寄せました。 しかし、コンテンツの起業家精神とパブリック番号は概念ではありません。

「中国には強力なコンテンツ生産能力を持つ人々が大勢いますが、毎日原稿を書いたり、毎日公開番号を維持したりすることはできませんが、これらのコンテンツは貴重です。 そして、私たちがやっていることは、人々のグループを結集することです。 「現在、パンダメディアには7,500人の著者がいて、年間20万件の記事を制作しています。

シェン・チェンは、公共番号を操作し、コンテンツを生産する能力は、完全に2つの能力であり、パンダメディアは、彼らが自分のコンテンツでお金を稼ぐと、彼らの価値を実現するために、業界のシニアと思考の人々を丸めると言いました。

コンテンツ・アントレプレナーシップは、現在、多くのファンドがコンテンツに投資する際に多くの懸念を抱いていますが、プロジェクトがコンテンツを継続的に生産する能力を持っているかどうかは定かではないので、現在、1人または2人または3人のアカウントはほとんど投資しません。 同時に、チャネルも危険です。 「5年前、人々が投資を言ったとき、人々は確かに投資する必要があるが、今、人々は価値がないので、チャネルは変化します」と、彼が言いました。

彼の見解では、WeChatパブリックで「ミモン」を作るのは難しいし、主流のプラットフォームの配当期間が過ぎ去ったため、コストも高い。 しかし、コンテンツ・アントレプレナーシップの新規参入者はチャンスがないわけではなく、配当期間にある新しいプラットフォームにもっと注意を払う必要がある、と彼は示唆した。

「これらのプラットフォームは、誰もが無視するプラットフォームであり、百家番号の最大の特徴は、その精度です。 今日のヘッドラインの人間の分析は、閲覧履歴に基づいているが、閲覧は第2戦線の活動であり、検索は第一戦線の活動である。 Baiduは、検索、閲覧、個人情報の存在から完全な評価を行う非常に強力な検索ライブラリを持っています。 したがって、コンテンツに従事したい起業家は、このようなプラットフォームにもっと注意を払う必要がありますが、まだいくつかの機会があります。 "

コンテンツ起業家の「ピット」と言えば、シェン・チェンは実現にあると考えています。 現在、コンテンツは、主に広告、ソフトテキスト、電子ビジネス、インプラント、IPインキュベーションなどの方向で実現されていますが、1つのアカウントだけでは、これらのことを行うのは困難です。 以前、多くの自己メディアアライアンスの出現は、商業化の問題を解決するために、誰もが一緒にグループを保持することができるので、アライアンスの方法は、現在、商業化を解決するためのより良い方向です。

投資に関する彼の考えについて、シェン・チェンは、ラウンドAの前に見る人であると言いました。 投資では、人間の要因は強く、主に人の能力、感情知性、粘り強さ、実行力に依存します。 一つのことは信頼できない、人々は信頼できない、このことは作り出されるかもしれないが、人々は信頼できない、この問題は信頼できない、確かに行うことができます。 「だから、Aラウンドは、この人は信頼できる、悪い製品、私は受け入れ、私はあなたに方向を与え、自分で変更します。 しかし、ラウンドBの後、我々はパターンとデータ、特にCラウンドを見て、それはデータに来る必要があります。 ラウンドCはまだ物語を語っている場合、それは難しいです。 シェン・チェンは言った。

(上記は創始者猫オリジナル原稿で、転載の出所を明記してください。 )