私は以前、イギリス留学を終えて帰国しましたが、英国のデザイン会社と国内のデザイン会社のビジネスモデルやプロセスの違いをあまり深く理解していないのは残念です。好奇心から、私はセント・マーチンズを卒業し、ロンドンで5年間働いたチョン・ロン・シェーンに来ました英国で働くのはどのような経験であり、英国と中国のデザイン環境の違いは何ですか?
ロンドンのマッケン・マッカン・ワールド・グループ・インタラクティブ・デザイナー、セントラル・セント・マーチンズ・コミュニケーション・デザイン・マスター。 ブランド広告デザイン、インタラクティブメディアデザイン、ダイナミックデザインに従事。 作品はOneshow銀賞、Awwwards名誉ノミネート、Drum Awardsベストインタラクティブ賞を受賞しました。 V&A博物館、ブリティッシュ・カペラ・カペラ・カリータ・ショー、深セン・香港ツイン・シティ・ビルディング・ビエンナーレに出展。
チョン:仕事ビザを取る。 作業ビザを取得するには、スポンサーシップを希望する企業を見つけ、スポンサー資格を持っている必要があります。 多くの雇用者は、候補者の能力や仕事について非常に肯定的であっても、労働ビザが必要と知ったとき、彼らは率直に拒否します。そして、スポンサー資格を持つ企業は、あなたが就労ビザを必要とすることを知ると、企業は、あなたが労働ビザの手続きを長くし、毎年政府に支払う必要があり、人事部は、地元の労働力の保護である直接誘導可能な候補者を雇うことを好むので、監査基準を高いしきい値に引き上げます。
手紙:あなたは今ロンドンのどの会社で働いていますか。 主に何を担当していますか?チョン:私は現在、ロンドンのマッケン・ブライト・マッカンで働いていますが、現在はマッケン・ワールド・グループ・マッカン・ワールド・グループです。 同社は、主にブランドイメージ、ブランド広告、ブランドコミュニケーションの相互作用など、企業レベルのコミュニケーションソリューションを解決するブランドです。私はブランドデザイン、インタラクティブメディア、ダイナミックデザインを担当しています。 私の位置は、インタラクティブなデジタルデザイナーであり、インタラクティブでダイナミックなデザインのためのプロジェクトを支配する必要があります。クリエイティブ・ディレクターとのクリエイティブ・ミーティングへの参加、アカウント・マネージャーとのプロジェクト・フォローアップ、クリエイティブ・デザイン・エグゼクティブに加え、クラフト・クラフトのクラフト・ワールドワイドへのブリーフィングやアート・ディシグナリングも行い、アカウント・マネージャーがプロジェクト・マルチチャネルの「フロア・イン・オフ」をガイドするのを支援する必要があります。また、戦略部門、クリエイティブ部門、顧客部門、新規事業部門、財務部門、人事部などの部門があります。
・ チョン・ロンの大学院卒業作品 "ウルバン・エルミット"手紙:中国人として、海外で働くコミュニケーションの障壁はありますか?チョン:私は5年間イギリスで働いていて、コミュニケーションに問題がなく、マッケンも非常に国際的で、多くの異なる場所からスタッフを持っていますが、中国人は非常に少なく、私は現在、マッケンヘルスから2人、他の同僚に会いました。
「仕事で困難や障害がある場合、私は、いくつかのアイデアがネイティブの引用を引用するなど、文化的に、そのような時間は、地元のスタッフに教える必要があります」と、彼が言いました。
•ロンドンのチャイナタウンで展示されているチョン・ロンの「西遊記」は、外国人の科学と唐の僧侶の4人の西天にイラストを描いた物語です
手紙:この文化の違いは、仕事への障壁になりますか?チョン:障害物というよりは、とても面白い衝突です。 私の同僚は、フランス、ドイツ、ポルトガル、スロヴィニアなど、世界中から来ています。私たちの仕事のパターンは、デザインとテキストのコラボレーションであり、問題に直面している人は、混乱を表現するために恥ずかしがり屋でない限り、非常に迅速に理解することができます。第二に、私たちは世界中の顧客にサービスを提供しているので、多様なチームが非常に重要です。 謙虚な心を持ち、もっとコミュニケーションをとる限り、障害はありません。
手紙:文化的に多様なチームで働くのは本当に面白いことですが、留学前に国内のデザイン会社で働いていましたが、国内外のデザイン会社のモデルと比較して、最も大きな違いは何だと思いますか?ベル:私の最大の違いは、プロジェクト管理と時間管理だと思います。私は以前、主にプロジェクト単位で国内で働いていましたが、クライアントと企業はプロジェクトの完了を基準とし、中間の時間管理は比較的弱いです。
英国では、主に時間単位で、プロジェクト管理と時間管理の割合が高いです。 "国内では、企業はプロジェクト単位で価値を計算しますが、英国では時間を価値単位とし、デザイナーの給与も時間強度に関連しています。当社にはプロジェクトマネージャーとスタジオマネージャーがあります。 プロジェクト管理マネージャ (Project Manager / Traffic Manager) は、プロジェクト マネージャとクリエイティブ スタッフ間の割り当てと見積もりにおいて、トラフィックの指揮が重要な役割を果たします時間。これは、プロジェクトの評価に関連し、プロジェクトの後の人員配置にも影響するため、プロジェクトの初期段階で重要です。「クリエイティブとクライアントのドッキング担当者がプロジェクトに費やす時間は、最終的に財務部門が利益と損失の比を計算するための最も重要な参照です。手紙:プロジェクトマネージャーを呼び出します交通管理官のTraffic Managerこのメタファーは非常にイメージです。 では、あなたの会社のプロジェクトのワークフローはどのようなもので、どのように分業していますか?Zhong:当社は、ブランドデザイン、ブランド広告キャンペーン、ブランド体験を単位とし、基本的な各プロジェクトは、ブランドデザインだけでなく、伝統的な広告(テレビ、ラジオ、屋外、新聞、雑誌)やオンラインコミュニケーション(ウェブサイト、アプリケーション、ソーシャル)、さらにはパブリックアート(彫刻 - マッケンニューヨークのようなウォールストリートの大胆不敵な女の子)を含む多くの側面を含む、すべてのプロジェクトのためのオールチャネルコミュニケーションプログラムです。•プロダクツデジタルバンキングペイプロモーション
まず、プロジェクトアイデアの開発段階は、主要な大規模なアイデア開発から始まります。この段階では、すべての創造的な人々は、このアイデアの開発に参加し、一般的にアートディレクターとテキストクリエイティブディレクターは、アートディテディテクト/デザイナーやテキストケースの群衆と一緒にアイデアを探る。プロジェクトのアイデアが決まると、実行段階に達します。 私のワーキンググループを例にとると、一般的なアートガイダンスは、テレビ広告やスタジオ/屋外写真を導く責任がありますが、デジタルインタラクティブデザイナーとして、インタラクティブアプリケーション、ウェブサイト、ブランドイメージ、ダイナミックデザインなどの論理的思考を設計する必要がある部分を担当し、最終的にプロセス部門やドラフト担当者を指導したり、プログラミング/ソフトウェアエンジニアと通信し、プロジェクトを出力します。次に、統合コミュニケーションがリンクされ、展開される方法を説明するために、フローチャートを使用してワークフローを大まかに説明します。• マッケン・ビジネス・プロジェクトのフローチャート
手紙:あなたの会社は、設計プロセスのどの部分を高く評価していますか? なぜだ?チョン:当社は、ブランド戦略と創造的なデザインエグゼクティブに細心の注意を払っています。 マッケンの事業部門も最近、Drum Award の年間最優秀ブランド戦略企業に選ばれました。企業が企業の問題を解決するには、ブランドレベルの問題を深く解決し、ブランド問題を解決し、広告コミュニケーションの後半で妨げられることはありません。
「広告とブランドは本質的な問題を解決できない」
第二に、設計の実行は、詳細がすべてです。 ある夜、広告画面のフォントをガイドするために、クリエイティブディレクターと寄稿者の間で長い間周りを回った後、クリエイティブディレクターはsign offをしないでしょう。 インタラクティブなデザインプロジェクトは大丈夫ですし、異なる画面サイズでチェックすることができます。そして、屋外プロジェクトの下では、我々は実際のサイズで印刷し、貼り付け、視覚的な要素だけでなく、フォント間隔と真剣に比較し、このプロセスは非常に研磨されていますが、これはデザインの精神です。手紙:あなたの会社の床の詳細要件は、学ぶ価値があります、あなたはデザインを行うとき、あなたはデザインの原則に従いますか? それは非常に規範的でしょうか?Zhong:非常に規範的な、私たちのアートクリエイティブディレクターは、ブランドデザインのブランドマニュアルから、背面の補助グラフィックスの使用、フォントのオーケストレーションまで、細部に非常に厳しいです。最終的にすべての広告画面を実行しても、グリッド標準に厳密に準拠します。
「創造的な段階は、制限なしで任意に作成され、最終的な出力は、非常に厳格なグルーミングになります。私たちのクリエイティブ部門のすべての作品は、最終的にドラフトを完了し、その後、スタジオマネージャーによって監督され、その後、クリエイティブディレクターsign offによって行われます。
• Zhong Longは、ロンドンのボンドストリートボンドストリートの30周年を記念するFT Weekendの排他的なフォントセットを設計しました手紙:大学院で勉強し、仕事で大きな役割を果たしていますか?チョン:私の大学院生はビジュアルコミュニケーションデザインを勉強していますが、方法論は便利ですが、すべてではありません。 ビジネスデザインでは、クライアントは、あなたがマクルーハンを学んだ場合、メディアが情報であり、メディアが人間の拡張であることを知っているが、いくつかの知識は、あなたの創造に暗黙的な影響を持っています。たとえば、ドナルド・ノーマンの感情的なデザインは、ユーザー エクスペリエンス設計に使用され、ユーザーの読書習慣を Web サイトのページ オーケストレーションに追加するなど、メディア コミュニケーションの効果を考慮するために、視聴者の視点に自分自身を配置するなど、Web ページ オーケストレーションの考慮事項に追加されます。△ Typography Design：Transfont手紙:私は疑問に思っていましたが、レン・イーが学んだ方法論は、国内プロジェクトがやや役に立つのが少し難しく、国の状況やビジネス自体への学術的応用が距離を置いているからか、あまり明確ではありません。 あなたはこの混乱を持っていますか?チョン:アカデミックとビジネスには距離があり、同意します。 ビジネスの世界は非常にpractical、非常に高い設計実行能力と創造的な能力を必要とし、経験は非常に重要です。 しかし、学術界は、まだ比較的オープンです。 主に、デザイン教育では、教育者は学生により多くの方法論を教えたいと考えています。
•ロンドンチャイナタウンブランドのビジュアルデザインまた、いくつかの学者の理想主義は、実際には、デザイナーの創造的な人々が教育に戻る必要がある理由を理解するのは難しくありませんが、デザイン教育者の責任感に加えて、「ビジネスデザインの枠に不満を抱いている人もあれば、ビジネスの世界で練習していない教育業界に直接参入する人もいるので、学術とビジネスは違います。
手紙:はい、私はまた、あなたが言ったことに同意します、おそらく私は、学術とビジネスの間のミスア点を感じ、あなたが言う理由であり、ビジネスの世界は非常に複雑であり、いくつかの方法論だけでは対処することはできません。現在の英国のデザイン環境は? 顧客の全体的な品質は比較的高いですか? ネットでそんなパーティーに出くわすの?
チョン:英国のデザイン環境は、一般的に非常に良いです, 特にロンドンで, 特に多くの機会を持っています, 世界中から多くの才能のある人々, 創造的なスタイルは、非常に多様です.
しかし、私たちが見ているのは、すべての作品の成果です。 実際には、顧客との協力で発生する問題は、どこにいても存在します。 顧客の愛は、また、何百回も虐待顧客を持っていますが、全体として、顧客はデザインを非常に尊重し、創造性を尊重します。
手紙:英国のデザインサークルの雰囲気は国内と同じですか?チョン:英国のデザインサークルは非常に活発で、instagramやlinkedinで頻繁に参加できるデザインイベントを見ることができます。 当社はまた、時々写真展のデザインショーに一緒に行くように手配し、同社はまた、毎週金曜日に創造的な共有会議を持っています, 毎週木曜日に「クリエイティブヒーリング」クリエイティブClinicは、彼らが解決する必要がある問題を共有するために予約することができます.
英国のデザインサークルは非常にオープンであり、ソーシャルメディアは、共有のための素晴らしいプラットフォームであり、さらにデザイナーは、その月に起こる様々なデザインイベントを共有するデザインカレンダーを作りました。
手紙:普段どこでデザイン情報を知っていますか? Behanceも?钟:平素自、Instagram、还の祖先のデザインオブザーバー、クリエイティブレビュー、その素敵なこと、キャンペーン、ブランドの新しいアンダー検討。手紙:海外でのキャリア開発の方向性は非常に安定していると聞きましたが、今後のキャリアプランはどのようなものですか? 事業を始めるか?ベル:ロンドンでは、安定性は存在しません。 ロンドンは非常に競争の激しい場所であり、世界中から素晴らしい人々と競争するために、継続的な学習、危機感の絶え間ない強い感覚、そして独自の知識システムの改善が必要です。 だから。 私は、次の計画はまだ継続的な学習であり、独自の設計知識システムを改善します。パートナーシップでビジネスを始める方法について話し合った人も多いですが、まだ練習を続けると思います。「T型人材構造では、設計知識を幅と深さで完成させます。 幅は、異なる業界の顧客の詳細を学び、深さ、完璧な設計方法論。 "将来的には、自分の会社を設立することを考え、今徐々に資源を蓄積し、その後、自分の会社は、協力と独立したコンサルティングの組み合わせになる可能性が高いです。
感謝するな 見てみろ!
「発見」-「見る」に移動し、「友人が見ている」を参照します。