Revolve は IPO を申請し、3 匹のリスは 2018 年に 70 億元、広告費は 1億4400 万ドルでした新鋭の週刊新聞

新鋭の週刊紙は、主に新鋭のDTCブランド、大企業の新ブランド、海外ブランドを中国に取材し、このような新鋭の消費者ブランドの動向を報じています。情報投稿: info@brandstar.com.cn

3匹のリス 2018年の収益は70億元

広告費は1億4400万ドル

2012年に設立されたスナック・エレクトリック・コモディティ・ブランドの3匹のリスは、6月12日に深セン証券取引所のGEMに上場し、目論見書によると、2019年1月から3月にかけて、3匹のリスの営業利益は28億7千万ドルで、前年同期比27.17%増、純利益は2億4900万ドルで、前年同期比6.95%増加しました。

2016年:収益44億2,300万ドル、利益2億3,600万ドル、広告支出1億2400万ドル。
2017年:収益は55億5400万ドル、利益は3億2200万ドル、広告支出は1億3,700万ドルでした。
2018年:収益は70億1000万ドル、利益は3億4400万ドル、広告支出は1億4400万ドルでした；

3匹のリスが電気商で始めスカイキャットは、その主な販売チャネルです2016年、2017年、2018年の営業利益は、それぞれ63.69%、52.78%、47.35%でした。

3匹のリスの広告費は、主に2つの主要なカテゴリに分類されます:1つは、天猫モールのドリルショー、直通列車、その他の駅でのプロモーションなど、電子ビジネスプラットフォームに配信するためのプロモーションです天猫とタオバオは 2018年に 5900 万ドルを費やしたもう1つは、映画やテレビドラマのインプラント、推薦、ビデオサイトパッチ広告など、従来のメディアおよび非電子ビジネスデジタルメディア広告です。 2016年、2017年、2018年の営業利益に占めるリス広告費の割合は、それぞれ2.81%、2.47%、2.06%でした。

2016年9月より、3匹のリスがオンラインで「ドロップショップ」をオープンしました。 2018年末までに、50店舗以上の店舗がダウンしています。 2019年には、リス3匹の全国店舗を150店舗に増やす計画。

ナチュラはエイボンを37億ドルで買収し、

グローバルメイクDTCグループをターゲットにしています

5 ブラジルの化粧品大手ナチュラは、米国上場企業エイボン・グループを37億ドルで買収すると発表した。取引完了後、ナチュラグループはエイボングループの株式の76%を保有します。ナチュラグループ事前この取引は2億人以上の顧客をグループにもたらし、買収後、年間売上高は100億ドルを超え、世界第4位の美容グループとなる見込みです。

エイボンは、直接販売するためにドアに依存する会社であり、その後、インターネットの電子商人によって影響され、近年の開発はうまくいきませんでした。ナチュラグループは、今後、デジタル小売戦略を強化し、直販モデルで立ち上がったエイボンを買収することで、ナチュラグループの将来のDTC事業の成長を支援すると述べた。

ナチュラグループは、現在ラテンアメリカ最大の化粧品メーカーであり、ブラジルの大手直接販売会社であり、近年、複数の買収によりグローバルに展開しています。 2012年にはオーストラリアブランドを買収しました Aesop2017年にロレア・グループからボディショップを買収。

ファッションの電子ビジネスプラットフォームRevolveは、IPOを申請し、

評価額は12億ドル

ロサンゼルスに本拠を置くアメリカのファッションブローカー Revolve Group 目論見書は証券取引委員会に正式に提出された。評価またはダ 12 億ドル。 IPO後、Revolve 株式はニューヨーク証券取引所に上場されます。

で設立されました 2003 年 Revolve、同じ名前のウェブサイトを所有しています Revolve、高級な電子商人 Forward だけでなく、今年 3 月は目指して起動します 00 市場の後 superdown。グループへの貢献として 83%売上高の Revolveデジタルチャネルとテクノロジーを活用して、トレンドブランド、ファッションブロガー、消費者エコロジーの3つの分野に焦点を当て、消費者ショッピング体験を最適化します。現在と Lovers+Friends、GRLFRND、LPA、Tularosa など 800 ファッションブランドが協力し、所有しています 19 自社ブランド。

Revolve も同様です KOL 初期の試み。からそれ 2009 以来、ネムとのコラボレーションを開始しました。所有は現在確立されています 2500 名前 KOL のコミュニティ。で IPO 目論見書がリリースされた日、すぐに 40 有名なネットレッドは、次の年契約に署名します。2012-2016 売上高の複合年平均成長率は、年間を通じて達成されました 45%、今年は突破が期待されています 10 億ドル。

Revolve 」と話した 2016 年 4 月は最初の物理的な店を開き、また、メンバーが交流する場所として機能します。事業の成長と都市とともに、Revolve 徐々に海外展開のペースを速めている。現在、世界中で販売されています 150 物流・サービス向上策を順次導入しています。

乳幼児服DTCブランド森が手に入る

ラウンドA 400万ポンドの資金調達

ベビーアパレルDTCブランドMoriは、Guinness Asset Management、JOBI Capital、500 Startups、および既存の投資家の400万ドル(約3500万元)の資金調達を発表しました。このラウンドは、モリが英国市場を強化し、国際市場を拡大し、より多くの直営店を開くのに役立ちます。

森は2015年に英国で設立され、持続可能な開発を重視し、ボディスーツ、ベビーバッグ、睡眠ジャケット、バスタオルなどの製品は、オーガニックコットンと竹繊維で精製され、シルクよりも柔らかく、通常の生地よりも快適で安全であり、両親に愛されています。

森は、主に公式ウェブサイトを通じて製品を販売し、英語のウェブサイトに加えて、繁体字中国語版を開きました。

ライシェコーヒー登録ベーキング会社、

また、 2021年末までに 1万店舗をオープンする計画だ

先週、ルイ・ユエ・コーヒー・グローバル・パートナーズ・カンファレンスで、ルイ・ユエ・コーヒーの創設者兼創設者 CEO チャンジヤライエコーヒーは2021年に来る、と彼は言った年末に完成 10,000店舗。

今年に入る 3 月には、Ruiのコーヒーショップの総数に達しました 2370 自宅、店舗は直営です。2019 年次計画が新たに追加されます 2500 自宅。店舗数とカップ数の観点から見ると、Ruiは現在、中国で2番目に大きな店です。そして、最も急成長しているコーヒーチェーン。

会議では、Ruiはコアビジネスモデルも説明しました。伝統的なコーヒーチェーンブランドモデルと比較して、Ruiは3つの基本的な違いがあると考えています。

一つは、取引モードです。 Ruiの店にはレジはなく、すべての取引が通過しました App 完了です。第2に、店舗のモデルであり、Rui氏は、現在の戦略的焦点は、全体の店舗数を占めるエクスプレスストアであると言いました91.3%このタイプの店舗は、主にオフィスロビー、企業内、および人の流れが多い場所、エリアに集中しています 20 にフラット 60 フラット。 3 つ目は、データ中心の顧客関係です。

Ruiは、これらの3つのポイントが新しい小売モデルを構成し、その結果、コスト構造の削減、運用効率の向上、利便性とコストパフォーマンスの高いコーヒーの提供という最も中心的な結果をもたらしたと考えています。

一方、天眼調査情報によると、5月23日、Ruiのコーヒー(天津)有限公司は、登録資本金2億元で、Ruiのロースト(天津)有限公司に投資した。

以前はコーヒー以外では、軽食品、ランチ、スナックなどの新製品を発売し、4月には鹿茶シリーズも発売しました。新会社の登録は、Ruiのコーヒーの将来のベーキングカテゴリの拡大計画を示しています。ʙʀᴀɴᴅsᴛᴀʀ