Wen-Kant   Este artículo fue reproducido por Original Media: Media360.

Publicado originalmente como WeChat Public: Media 360 (imedia360)

En la era digital, la industria de la publicidad está llena de cuatro grandes palabras, "ddi-mediated", una tendencia que se está volviendo cada vez más clara.

En la producción de ideas y contenidos, siempre ha sido dejar que las empresas de publicidad en nombre de la marca, comenzaran a construir su propio equipo para hacer el suyo propio. El año pasado, Pepsico lanzó la Liga de Creadores, despertando un gran debate de la industria sobre la alianza de creadores, un estudio de contenido que permite a Pepsico crear más contenido para su propia marca. Marcas como Red Bull, Edgy International y Manscard en realidad tienen sus propios estudios de contenido o subsidiarias de contenido independiente.

Además de los anunciantes, los medios que se suponía que vendían tiempo y espacio también se están moviendo a áreas creativas, proporcionando a los anunciantes soluciones creativas. La conexión entre los medios de comunicación y los anunciantes está cada vez más cerca.

Facebook Creative Studio ayuda a los anunciantes a utilizar sus plataformas de forma más eficiente

Hace siete años, Facebook formó un equipo interno para ayudar a los anunciantes a utilizar sus plataformas y herramientas de manera más eficiente e innovadora para crear anuncios y socializar.

Hoy en día, Facebook Creative Studio cuenta con 150 estrategas creativos y 40 oficinas en todo el mundo, aumentando a 250 en los próximos meses. Trabajando con marcas y empresas de marketing, estos estudios utilizan facebook, el entorno social de Instagram y la información combinada de 2 mil millones de usuarios para encontrar formas creativas de planificar eventos de marca.

En los últimos años, Facebook Creative Studios ha trabajado con marcas como Ford, Beawe, Toyota, Sprite y Amnistía Internacional.

En enero, Chevrolet lanzó una campaña publicitaria llamada "Viaje de Año Nuevo", diseñada principalmente por Facebook Creative Studios. Esta promoción cambia la imagen de la publicidad tradicional de automóviles y se embarca en un camino emocional para ayudar a las personas a formular y mantener los deseos de Su Año Nuevo. Primero compartieron pequeñas sugerencias y palabras motivacionales en Facebook a través del chatbot Co-Driver, y proporcionaron consejos inspiradores de expertos. Chevrolet luego compartió las historias de personas de cinco industrias diferentes en su plataforma de vídeo Facebook 360.

Tim Mahoney, director creativo de Chevrolet, dijo que el lanzamiento había sido un éxito mundial.

El equipo de publicidad nativa del New York Times ha comenzado a transformarlo en una empresa creativa

Hace tres años y medio, The New York Times creó un equipo de publicidad nativo llamado T Brand Studio para escribir artículos, fotografía, mapas de datos y videos para marcas en formato de noticias que solo estaban disponibles en la plataforma de medios del New York Times.

Netflix, Cole Haan, Philips, Nike, Deloitte y otros son todos anunciantes de TBrand Studio.

"Mujeres Prisioneras: Por qué el Modo De Prisionero Masculino no funciona" es uno de los casos, que consiste en informes de texto, dibujos interactivos, video, audio y fotografía. El anuncio fue patrocinado por Netflix para crear impulso para su drama casero de 2014 "Women's Prison".

Pero este equipo de publicidad nativa, ya no tiene contenido con solo publicidad nativa, se está transformando en una empresa creativa de publicidad de servicio completo, y su contenido no sólo se distribuye y difunde en la plataforma del New York Times.

Por ejemplo, T Brand Studio cuenta con un equipo de cinco personas que operan como salas de redacción y han producido historias de larga duración para su distribución en todas las plataformas.

Los medios nacionales y los anunciantes también están cada vez más conectados

En el pasado, los grandes anunciantes CMO, no están dispuestos a ir directamente a los medios de comunicación, sino a través de la agencia a la "charla" de los medios de comunicación. Eso está cambiando.

Muchas empresas de Internet están empezando a crear equipos de grandes clientes y casos de innovación que chocan directamente con los anunciantes con chispas creativas.

Tomemos la inserción creativa, por ejemplo, un director de publicidad creativa de un sitio de vídeo señaló que en el proceso de cooperación, los agentes publicitarios de la marca, casi no hay espacio para conectarse.

Después de que la plataforma de vídeo y el cliente finalicen formalmente la cooperación, el anunciante presentará la demanda creativa a la plataforma de vídeo,Introducir el producto y difundir el punto de demanda. Por el grupo de juego de acuerdo con la creación creativa de la marca en el guion de filmación, el lado de la plataforma continuó dando seguimiento a la comunicación creativa repetida del guion.

La razón por la que el guión está escrito por la obra es porque la inserción debe basarse en la trama, el desarrollo de la historia, programas a medida para los anunciantes. Antes de la emisión, sólo el lado de la película sabe de qué se trata cada episodio, los personajes dentro y fuera de la orden, por ellos para escribir, con el fin de no sólo la marca atractivo, sino también estrechamente relacionado con el guión. Es difícil para otros forasteros crear este tipo de anuncios.

¿Por qué cada vez más medios de comunicación están empezando a hacer sus propias ideas y contenido?

1, la era de la integración creativa y mediática ha llegado

En el pasado, las partes creativas y de los medios de comunicación de la marca son completamente independientes, los agentes creativos sólo son responsables de las ideas básicas, los agentes de los medios de comunicación sólo son responsables de correr, confiando en una película publicitaria, se puede "comer el mundo".

Hoy en día, la era de la integración creativa y de medios ha llegado, en Internet, cada contacto con los medios de comunicación es especial, social, comercio electrónico, búsqueda y otros medios de juego de plataformas diferentes, la lógica es completamente diferente. Sólo integrando a la perfección el agujero cerebral de la creatividad con diferentes contactos de medios y nuevas tecnologías podemos estimularnos mutuamente con mayor energía, empoderarse mutuamente y explorar conjuntamente las infinitas posibilidades de creatividad, tecnología y marketing.

2, los medios de comunicación más comprensión de sus propias características de la plataforma y potencial innovador

En la era de Internet, la información a la que están expuestos los propietarios de marcas y las agencias está casi sincronizada, y hay poca asimetría de información. Especialmente en el marketing digital impulsado por la tecnología, es probable que los propietarios de marcas y las agencias estén en la misma línea.

En términos de creatividad y empoderamiento mutuo de los medios de comunicación, pero los medios de comunicación en sí son los mejores, porque sólo los medios de comunicación se conocen mejor, su propio tono y estilo, la tecnología puede lograr hasta qué punto, puede abrir la cantidad de recursos para lograr un juego innovador. Facebook Creative Studios está posicionado para permitir a los anunciantes utilizar la plataforma de forma más eficiente e innovadora.

3, deje que los anunciantes ahorren tanto dinero como los medios de comunicación posibles para ampliar los ingresos

Los medios proporcionan a los anunciantes ideas y soluciones directamente, y un beneficio práctico es que los anunciantes ahorran dinero, y los medios ganan más dinero. Después de la intermediación, los anunciantes hablan de los propios medios, simplificando los canales, mejorando la eficiencia y reduciendo los costos. A veces, las empresas emergentes de Internet no cobran una tarifa por la innovación, la educación o incluso la creatividad y la estrategia.

Uno de los asesinos de T Brand Studio en The New York Times es que las tarifas son relativamente bajas en comparación con las empresas creativas tradicionales. En 2016, Brand Studio contribuyó entre el 20 y el 30 por ciento de los ingresos de publicidad digital a The New York Times. En el futuro, T Brand será el segundo contribuyente a los ingresos del Grupo.

escrito al final

Por el momento, los intermediarios se están volviendo cada vez más incómodos, al igual que las agencias de publicidad. La parte creativa, muchos anunciantes, ha tendido a construir sus propios equipos internos, y muchos medios de comunicación han comenzado a proporcionar servicios creativos y de soluciones directamente a los agentes. La conexión entre los anunciantes y los medios de comunicación se está acercando cada vez más. En el período de transformación y transformación de esta industria, las empresas de publicidad deben estar vigilantes, encontrar valores fundamentales únicos, construir sus propias polillas.

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¿Por qué cada vez más marcas están empezando a construir sus propias plataformas de medios?

Fuente: El autor original de Socialbeta Rossy

El amor de los espectadores por los anuncios de vídeo recuerda a los anunciantes que es hora de crear un equipo de producción multimedia dentro de la empresa. Red Bull es un pionero en este campo. Hoy en día, cada vez más marcas tienen sus propios equipos de producción de vídeo.

Desde Marriott International hasta Pepsi, cada vez más marcas utilizan sus propios equipos para crear anuncios de vídeo.

Como marca, debe haber un video publicitario que se esté planificando o produciendo. Google informó en julio que una de las 100 mejores marcas del mundo subió con éxito un video en YouTube cada 18,5 segundos. Y en el último año, el número total de videos sobre las 100 mejores marcas del mundo se ha duplicado, y las suscripciones a canales de marca par en YouTube se han disparado en un 47%.

El amor de los espectadores por los anuncios de vídeo recuerda a los anunciantes que es hora de crear un equipo de producción multimedia dentro de la empresa. Red Bull fue pionero en el campo, produciendo contenido de video en la década de 1990 y finalmente construyendo con éxito su propio Red Bull Media House en 2007.

Hoy en día, cada vez más marcas tienen sus propios equipos de producción de vídeo, como Marriott International, Dell y Forward Insurance. Pepsi También lanzó un estudio interno llamado Creators League el año pasado.

Aquellos que están de acuerdo en que los estudios de medios internos deben ser creados argumentan que sólo combinando la necesidad de producción de video con la información bajo control pueden convertirse algunas ideas dentro de la marca. Pero no todo el mundo piensa así, y sienten que trabajar con propagandas existentes puede ser una manera más efectiva e influyente de crear y promover ese contenido.

El estado de la economía para hacer anuncios de vídeo

Claudia Cahill, directora ejecutiva de Acer Media Group, dice que este ha sido un tema candente entre las marcas. "Sucede de vez en cuando, pero cada vez más marcas están entrando en el espacio y haciendo la misma pregunta: ¿Debo asumir el costo de establecer un estudio de medios interno?" 」

La primera razón es que los estudios de medios internos pueden minimizar los costos. Las marcas y los agentes pequeños pueden evitar los costes de la Unión SAG-AFTRA porque la mayoría de las agencias de publicidad tienen acuerdos con SAG-AFTRA, lo que significa que tienen que pagar SAG-AFTRA, incluso si no tienen actores, lo que aumenta considerablemente sus costes. De acuerdo con los precios actuales, los actores pagan $906 al día para trabajar frente a la cámara, y el costo del evento en nuevos medios necesita ser discutido.

Los agentes pequeños no pueden pagar estas tasas, y aunque SAG-AFTRA ha criticado públicamente a las agencias de publicidad por no trabajar con actores sindicales, sólo pueden multar a los actores sindicales si trabajan con empresas fuera del sindicato.

La Unión SAG-AFTRA, que fue fusionada en 2012 por SAG (sindicato Actors Guild, la Federación Americana de Artistas de Televisión y Radio), se ha convertido en la mayor alianza de la industria del entretenimiento en los Estados Unidos, representando a más de 150.000 actores, broadcasters y bailarines los escritores de noticias y otros profesionales de los medios de comunicación están entre ellos.

Por otro lado, no importa cuánto valor sus estudios de medios internos crean para sí mismos, o cuánto dinero ahorran, las marcas siempre carecen de una herramienta de marketing. "Les decimos a nuestros empleados: "No tienes que contentarte hasta que hayas llegado a un buen plan de publicidad", dice Cahill. Subir vídeos solo a YouTube no lo hace totalmente posible, y Cahill cree que los propietarios de marcas necesitan una solución de marketing de vídeo integrada más sistemática que simplemente hacer videos.

Por lo tanto, la opción más estándar debe ser la marca y el emisor cooperan directamente para crear contenido.

Cómo funciona el estudio de medios interno

En cierta medida, los estudios de medios internos de la marca no estarán sujetos a demasiadas restricciones a la hora de producir contenido.

Para los televidentes, cuando se trata de Progressive Insurance, pueden pensar en Flo, el portavoz publicitario de la compañía desde hace mucho tiempo. Sin embargo, la marca ha publicado una serie de videos en línea sin Flo, que tienen un estilo muy diferente de la publicidad de TELEVISIÓN.

Por ejemplo, un anuncio de 60 segundos sobre una red de reparación de camiones pesados, un seguro de reenvío, se transmite a través de la red a una audiencia específica, pero si el anuncio se muestra en la televisión nacional, pierde su significado debido a la segmentación de público poco clara.

Anuncios de red de reparación de camiones pesados

En 2012, Forward Insurance comenzó a centrarse en hacer videos dentro de la compañía e invirtió en mejores equipos y contrató a más expertos creativos. Gabe Cotto, productor ejecutivo de vídeo de la compañía, dice: "La marca ahora tiene cuatro "demostraciones creativas" en tecnología de producción de vídeo, diseño de gráficos en movimiento y edición. 」

Cotto dice que Forward Insurance encuentra que este tipo de trabajo dentro de la marca le da más control sobre el proceso. "Durante los últimos cinco años, el vídeo se ha convertido en una gran parte de nuestro marketing integrado a medida que el mercado ha cambiado de tamaño.

Al mismo tiempo, el costo de los equipos de video profesionales, hardware y software está disminuyendo debido a los avances tecnológicos. Ahora que tiene un equipo, Cotto dice que Forward Insurance tiene más recursos que cualquier otro gran estudio o agencia.

Red Bull tiene un futuro a largo plazo en esta área. 2007 El estudio de medios de la marca en Austria, bajo el nombre de una empresa independiente, tiene como objetivo "mantener sus propios ingresos", lo que significa que los vídeos de la marca Red Bull pueden ser rentables en su propio nombre.

Las acciones de Marriott también son muy ambiciosas. Marriott, que fundó Marriott Content Studios a finales de 2014 bajo el ex administrador de Disney David Beebe, ahora tiene 65 empleados y ha creado contenido interesante, como la comedia de acción de 17 minutos "Two BaggageMen" con más de 5 millones de éxitos y la comedia romántica de 6 millones de minutos "French Hot Kiss".

Dos manipuladores de equipaje

Hay muchas marcas que todavía no se atreven a probar fácilmente

Mientras que muchas marcas se han beneficiado de los estudios de medios internos, en general, todavía hay menos marcas con sus propios equipos de vídeo. Ian Schafer, CEO de Deep Focus, la agencia de marketing digital líder en el mundo, dijo: "Las marcas tienen un gran potencial en la producción de video, pero deben seguir explorando formas de agregar valor a los medios y las marcas".

Porque una marca sin un estudio de medios interno tiene que externalizar más trabajo si necesita crear video, lo que significa que pierde el control de la información de su marca. 」

Las marcas, por otro lado, tienden a reactivar a sus audiencias a través de sus estudios de contenido, dice Cahill. 」

Por citar un ejemplo, Cahill señala que "Jimmy Tonight Show" es tan popular porque los creadores de programas de televisión tienen más potencial para atraer a más espectadores porque son los que realmente los conocen que las marcas que mantienen un estricto control de la información. Así es la marca, sólo la marca es la más comprensiva del cliente, no de esos agentes.

puede ser un medio para perturbar a los competidores

Algunas marcas pequeñas a menudo pueden convertirse en advenedizos de la noche a la mañana de esta manera.

Para las marcas que se desenrojan en la creación de su propio contenido, la presión para mantener su imagen de marca no es menor que la presión competitiva para competir con las marcas emergentes. Por ejemplo, Schafer, CEO de Deep Focus, señala que Razor Bevel para hombres afroamericanos se centra cada vez más en la narración de historias en los videos, y están atrayendo a más clientes a través de innovaciones en el contenido de la historia.

Con ese fin, lanzaron un canal en You Tube que invitó a hombres afroamericanos a entrevistarlos y subió una serie de videos que recomendaban el producto de Bevel a través de historias experimentadas por el usuario a más personas.

Otra marca de maquinilla de afeitar, Dollar Shave Club, también produjo un video muy inteligente en 2012 que recibió 2,1 millones de visitas en YouTube. En el anuncio, les dicen a los clientes que paguen solo $1 al mes, y cada mes las maquinillas de afeitar se entregan directamente a sus puertas.

Antes del Dollar Shave Club, el mercado de maquinillas de afeitar de alta gama era escandalosamente alto, y en el mercado de gama baja, la gente no iba a K-Mart o Wal-Mart para comprar un paquete de gangas debido a "toma de imágenes", por lo que con una ventaja de precio de $1, el Dollar Shave Club capturó los corazones de un grupo de miembros masculinos.

Hay desarrollos paralelos de muchas marcas en el mundo de los negocios de hoy en día, y con la ayuda de estudios de medios como Marriott, las grandes marcas están pensando cada vez más como las demás y tienen la capacidad de enriquecerlas, haciendo de estas diferentes formas de contenido un arma contra competidores más pequeños.

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