Recientemente, según los medios extranjeros, Google anunció queEl sitio de videos YouTube se ha convertido en una plataforma de compras.Para convertirse en un competidor de Amazon y Alibaba.

La gente familiarizada con el asunto dijo que Google convertiría el gran número de videos en YouTube en un enorme catálogo donde los espectadores pudieran hacer clic y comprar directamente sin tener que conectarse a otras plataformas como Amazon.

Google ha probado el comercio electrónico varias veces antes, pero con poco efecto. En la mayoría de los casos, Google prefiere vender publicidad, llevando a los clientes a otras tiendas digitales en lugar de vender sus propios productos.

Pero el nuevo brote de neumonía por la corona de este añoGolpeó duro el presupuesto de marketing de Google para sus principales anunciantes.

Las cifras de ganancias del segundo trimestre de Google muestran que sus ingresos publicitarios fueron de 29.867 millones de dólares, en comparación con 32.494 millones de dólares al año antes, mientras que los ingresos por búsqueda fueron de 21.319 millones de dólares, en comparación con los 23.642 millones de dólares al año anterior.

Cuando el modelo inmobiliario publicitario tradicional se ve afectado, otro tipo de realización de tráfico madura canal e-commerce, pero con una tendencia más positiva a expandirse.

Facebook e Instagram han lanzado esta tienda de Facebook e Instagram este año, invitando a los comerciantes a entrar y aprovechar la nueva tendencia del "comercio electrónico social". Google sigue al margen.

Las ventas de Amazon aumentaron en el segundo trimestre, pero Google sufrió su primera caída de ingresos.

El mercado minorista de comercio electrónico, excluyendo China, es probable que crezca a 2,8 billones de dólares para 2025, según Bloomberg, y los analistas dicen que Facebook está liderando el camino.

Obviamente, Google no quiere perder una oportunidad por más tiempo. Durante meses, los ejecutivos de Google han insinuado que YouTube estará en el corazón de su estrategia de comercio electrónico.

En una reciente conferencia telefónica de ganancias, Sandal Pichay, CEO de Google, dijo:El volumen de videos de "unboxing" de Shanghai de YouTube se puede convertir en oportunidades de compra.Como resultado, es probable que YouTube se ponga al día con el crecimiento del año pasado en el comercio electrónico, incluso cuando los ingresos publicitarios han sido poco satisfactorios este año$15 mil millonesingresos de la empresa.

Los ejecutivos de Google dicen que YouTube estará en el corazón de la estrategia de comercio electrónico de la empresa. En la actualidadYouTubeTresLa gran característica de comercio electrónico está en la fase de pruebas y pronto estará disponible para el mundo.

• Cooperación en estaciones independientes

Se informa queYouTube se integrará aún más con la empresa de comercio electrónico Shopify.Vende productos a través de YouTube. El objetivo es convertir un gran número de vídeos en YouTube en un enorme catálogo donde los espectadores pueden navegar, hacer clic y comprar directamente.

• la forma en que se plantea

No está claro cómo YouTube se beneficiará de estas ventas.Pero YouTube ha comenzado a ofrecer suscripciones a los creadores.y cobrar una comisión del 30%.

• Método de pago

En julio, Google anunció un plan para eliminar las tarifas que google Shopping cobra a los minoristas para atraer a los comerciantes en el amazona rival.Google también anunció una asociación con PayPal.Mejorar los métodos de pago.

No importa cuán fuertes sean los vientos que soplen en las redes sociales y los videos, YouTube sigue siendo un destino importante para personas influyentes y espectadores de videos. Lo más importante es que el modelo de distribución de ingresos en evolución de la plataforma garantiza un suministro continuo de contenido fresco y nuevos creadores.

Según YouTube, el número de canales con ingresos anuales de cinco cifras ha aumentado en más de un 50% en lo que va de año. Los expertos de la industria afirman que una vez que YouTube decide entrar formalmente en el negocio del comercio electrónico,eso.Pronto podría convertirse en un enorme canal de comercio electrónico.

Esa suposición depende de los datos de la compañía: YouTube tiene más de 1 millón de canales, más del 65 por ciento con respecto al año pasado, y los usuarios ven más de 1.000 millones de horas de vídeo.y generó miles de millones de puntos de vista.

Según YouTube, que se mostró en la web de Silimar el 12 de octubre, ocupó el segundo lugar en el mundo, con la categoría de video número uno, con 32.64 mil millones de visitas en el PC más el lado móvil en los últimos seis meses.

Hay tráfico, hay entrada, hay portador, hay canal,Cuando estas ventajas se suman, YouTube es favorecido por muchos como otro gigante del comercio electrónico después de Amazon, Shopify y eBay y Ali.

En la actualidadFalta de tráfico en plataformas de terceros, incluyendo Amazon,se está convirtiendo en su obstáculo número uno para adquirir nuevos usuarios. A pesar de las constantes innovaciones de la plataforma, como su combinación con los más calientes "videos cortos" y "transmisiones en vivo" del día, ha tenido poco efecto.

Además, el nerviosismo vive con mercancías a partir del 10 de octubre, la cadena de terceros oficialmente cerrada,Los artículos de terceros no podrán entrar en el carro de la compra de transmisión en vivo.La tienda Jiyin fue completamente "corregida". Si la plataforma de comercio electrónico de YouTube puede hacer eso, es sólo cuestión de tiempo antes de que se escenife en YouTube, y eso va a ser un gran éxito para Amazon.

El 5,11% del tráfico de Amazon en septiembre provino de plataformas sociales.Casi el 60% de ellos contribuyen a YouTube.

Los analistas de la industria dicen que el éxito del programa de comercio electrónico de YouTube depende en gran medida de si se puede garantizar que el proceso de comercio electrónico sea seguro y fluido.

La ventaja de YouTube es que el tráfico en sí es suficiente y Google Data puede hacer que las promociones futuras sean más precisas.Pero resolver problemas de tráfico está empezando.

Cómo el poderoso Google se ocupará de la cadena de suministro y la serie post-venta de problemas, está decidido a expandir la sucursal de negocios, o como en los intentos de negocio de comercio electrónico anteriores, lo mismo que no más tarde, tomará tiempo para responder.