マーケティングを目的としていないすべてのものは、悪党を演じています
マーケティングコンテンツは、大衆を審判として競争するゲームのようなものです, アリーナは、ターゲット市場であり、満員の観客は、ターゲットオーディエンスです. 私たちは、競争法、チーム、体力(リソース)とスキル(製品&サービス)を競い合い、常に相手とショット(目標)に焦点を当て、各ブランドのパフォーマンスは、観客が「勝者は王であり、敗者」であり、観客は勝者を叫ぶ、狂気(市場占有率NO.1)、敗者は徐々に記憶されなくなるでしょう(効果的なブランドレノボ:市場占有率トップ3)。
したがって、効果的なマーケティングコンテンツは、まず、観客の注意を引く方法だけではなく、エキサイティングな製品やサービスを作成するために、内部の仕事を洗練する方法を考える必要があります。 観客の目は明るく、あなたが販売する方法を考えている間、彼らはあなたのボトムスとあなたがフィールド上で相手によってノックダウンされたときに残した恥を参照してください。
今、多くの人々はまた、コンテンツの重要性を知っている、それは「コンテンツは王である」という非常に合理的なスローガンを叫ぶでしょうが、多くの人々は、コンテンツの存在の価値が何であるかを正確に把握していません。
おそらく、誰もがすでにコンテンツが何をしようとしているか知っている、例えば、最も典型的な認識は、次です。
コンテンツは、観客を喜ばせるために、人々を驚かせ、その後、強く「いいね」し、転送します。 したがって、コンテンツは素晴らしいものにする必要があります。 コンテンツを作成するので、コンテンツを極限に保ちます。
このビューは、まだ比較的健康である可能性があり、SEOの初期の、あなたの頭の中で、この歪んだ考えがあります:
コンテンツは、検索スパイダーがクロールするコンテンツを持って、検索エンジンの前で存在感を磨いて、あなたのサイトがまだ息切れしていない知らせるために行います。 したがって、ほとんどの人は、コンテンツの基本的な考え方を行います: テーマを設定するために頭を悩ます - ブレーンストーミングのアイデア - コンテンツの生産に没頭 - 観客が拍手と歓声を祈ります。 だから、コンテンツは、非常にクールなもの、創造的で、達成感があり、アーティストのように感じ、誇りに思っています。
CMI(コンテンツマーケティング協会)の調査によると、10人のマーケターのうち9人が、企業の規模に関係なくコンテンツマーケティングを選択しています。
コンテンツマーケティングは、B2Bのビジネス上の意思決定だけでなく、B2Cにも適用可能であり、コンテンツマーケティングはブランドオーナーにとって新しいものではありませんが、スキルもほとんど持ちません。
「コンテンツマーケティングの父」として知られるジョン・ディアは、実は農民であり、当時はあまり知らされていきていけれなのです。 彼は1895年に雑誌「Furrow」を出版し、農家により多くのお金を稼ぐ方法を教え、もちろん、最終的には製品を販売することを目標にしました。 結局、ジョン・ディアはグローバル企業となり、コンテンツマーケティングの父となりました。 1世紀以上経った今でもベストセラーで、世界40カ国以上で12の言語で販売されています。
コンテンツ マーケティング協会の公式定義によると、コンテンツ マーケティングは、ブランド オーナーがすべてのメディア プラットフォームとチャネルを通じて高品質のコンテンツを生成し、ユーザーにプッシュし、関係管理、ユーザー価値、および測定可能な行動の範囲を含む必要があります。
コンテンツ マーケティングの定義は、他のユーザー の誘導戦略とは異なり、ユーザーに要求するのではなく、ユーザーに与えられるという、よりわかりやすい方法で説明されます。
Furrow は、関連性が高く有用な情報をユーザーに伝えるため、成功しています。 単純で粗野なプロモーションを目立たないプロモーションメッセージに交換するとしたらどうでしょうか。
コンテンツはマーケティングの目的で行う必要があります
では、最初のページから始めて、N 番目のページに目を向けるのは、いったい何年、何月なのか。 答えは:終わりはありません。
訪問者を最後に移動させるのは、購入ページや電話相談ページなど、訪問者がコンバージョンを行うページです。 しかし、変換後はどうなりますか? 客に何を愛させるの? 他人を引っ張って使い果たして、それを捨てるのと同じように、それはあまりにも無愛好に見えます。
したがって、ページ ガイドのパスはループであり、最初から最後まで歩くと、ループが完了し、終了するのではなく、終了したとしか言い切らねないです。 たとえば、Web サイトを初めて訪問する顧客は、最初のページにアクセスし、最後に注文を行うまで、ループが完了します。 このループの最後のページは、次のループの開始ページ、つまり 2 回目の購入の開始ページである必要があります。
つまり、ページとページ間の広告は、特定のパスを持ち、浅いレベルから深いレベルまで、顧客が支払うページまで、深く掘り下ける必要があります。 同時に、コンテンツを作成する際の基本的な原則は、各ページのコンテンツを機能させ、訪問者が次のステップに進む方法を提供することです。
従来のメディア広告は、その価値を徐々に失い、ユーザーはそれを好まないし、信頼していません。 コンテンツ マーケティングは、ユーザーがブランド メッセージに参加し、消費し、共有できる口コミマーケティングを表します。
通常、コンテンツマーケティングは、従来のマーケティングの62%以下のコストで、非常に費用対効果が高く、3倍以上の効果をもたらします。 高品質のコンテンツと高品質のユーザーは、非常に残念であり、これらのユーザーはリクアバターになる可能性が高いです。
良いコンテンツは、どのようなチャネルを通じて発掘され、エンゲージメントが鍵となります。 たとえば、Google は SEO よりもコンテンツ マーケティングを好み、最終的には上位にランクインしています。
実際、コンテンツマーケティングは、ターゲットオーディエンスと非常に強く、長期的な微妙な関係を確立しており、真に良いコンテンツは目に見えないブランド価値を高めます。
すべてのコンテンツ制作プラットフォームは、結果を測定するための指標の独自のセットを持って、ネイティブ広告の台頭にもかかわらず、コンテンツマーケティングは、デジタルマーケティングの世界で立っている。 調査の結果、コンテンツマーケティングのROIは比較的高い。
十分なコンテンツマーケティングは、広告予算が十分でない企業のために無料で宣伝することができます。 たとえば、メディア プラットフォームを通じて無料で共有されるコンテンツには、大きな現金化の機会があります。
コンテンツマーケティングは、ブランドオーナーがブランド認知度、ブランドロイヤルティ、販売促進、ユーザーエンゲージメントなどを構築するのに役立つ万能のツールです。
コンテンツマーケティングは、ブランドオーナーがユーザーの意思決定を導くのにも役立ちます。 例えば、前述の雑誌「Furrow」は、農家により多くのお金を稼ぐ方法を教えているように見えますが、最終的な目的は、実際に彼らの製品を販売することです。
ペルソナは多様であるため、コンバージョン パスには多数のバーがある可能性があります。 顧客の異なるタイプは、変換パスを設定することができます、鶏のスープは、誰もが異なる道を行く、需要も異なるので、彼を楽しませるコンテンツも異なっている必要があり、そうでなければ、コンテンツが無効になります。 例えば、歯ブラシを買うのと同じように、3人家族で歯ブラシの需要は異なって、それらを説得する内容は異なります。
したがって、マーケティングの目的は、販売を促進し、促進することです, 販売目的ではないすべてのマーケティング行動は、不正です.
製品の価格が高いほど良いか、低いほど良い、あまり正確ではありません。 価格自体は無意味な数字であり、市場競争の初期段階では、製品価格はユーザーの知覚に直接関係し、製品コストとは関係がなく、市場競争の白化段階では、製品価格は競争価格に関連し、低コストの製品は生き残り、高コストの製品は差別化されるか、または死亡します。
ユーザーのニーズと市場調査も不可欠です。 今日の市場調査のほとんどは信用できない。 調査の手続きや方法が間違っているのではなく、調査対象のユーザーが真実を語らなかったり、自分の心を話す方法がわからない。 したがって、実際のユーザーのニーズは、マーケティング担当者がユーザーの行動を観察し、ユーザーの心理を分析し、ユーザーのデータを研究するために、心で発見する必要があります。
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